【正文】 激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工敬業(yè)愛(ài)廠、創(chuàng)新工作的熱情和積極性，為在十二五末期實(shí)現(xiàn)全廠80%以上的班組達(dá)到五型班組奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力作用，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理工作，提升班組和職工整體素質(zhì)，培育先進(jìn)班組文化，逐步建立班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組。利用工會(huì)宣傳文化資源，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，創(chuàng)造文化精品，更好地滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念，提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。深入開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)做到各項(xiàng)制度規(guī)范合理，員工權(quán)益充分保障，工會(huì)作用有效發(fā)揮，建立規(guī)范有序、公正合理、互利雙贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。特加別是在當(dāng)前的困難形勢(shì)下，要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的重要作用。杜絕隱患，消滅死角，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移，真正形成安全生產(chǎn)監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。四是強(qiáng)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，特別是《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制》的貫徹落實(shí)，做到目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化。二是監(jiān)督協(xié)助企業(yè)改善勞動(dòng)條件，加大對(duì)事故隱患和職業(yè)危害的事前監(jiān)控力度，防止和遏制重大安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持“預(yù)防為主，群防群治，依法監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，完善群眾監(jiān)督隊(duì)伍，實(shí)行勞動(dòng)安全監(jiān)督目標(biāo)管理，全面履行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)，保障員工群眾的身體健康和生命安全。立足崗位，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地組織職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的教材，因人施教，不做表面文章，真正抓出實(shí)效。今年工會(huì)安全工作要繼續(xù)以“安康杯”為載體，加大力度，強(qiáng)化管理，充分突出工會(huì)安全監(jiān)督的重要職責(zé)。做好女工工作，為全廠女工進(jìn)行安康保險(xiǎn)和女工身體普查，進(jìn)行全廠女工健康知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。工會(huì)干部要與困難員工結(jié)成幫扶對(duì)子，不僅從生活上關(guān)心，更要從精神上給予鼓舞和激勵(lì)，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。四、保穩(wěn)定、促和諧，拓寬幫扶渠道，關(guān)心員工生活 開(kāi)展幫扶濟(jì)困活動(dòng)，切身關(guān)心員工生活，替員工排憂解難，是當(dāng)前確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定的一項(xiàng)重要舉措。二是要強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)，在國(guó)家法津?yàn)橹笇?dǎo)的前提下，著眼于機(jī)制和制度建設(shè)，在繼續(xù)強(qiáng)化職代會(huì)、平等協(xié)商、勞動(dòng)合同、集體合同、兩個(gè)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)制度，聯(lián)合有關(guān)部門，定期檢查基層獎(jiǎng)金發(fā)放上報(bào)和公示情況，提高獎(jiǎng)金發(fā)放的透明度，杜絕獎(jiǎng)金發(fā)放中的不規(guī)范行為。三、強(qiáng)化維護(hù)職能，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，穩(wěn)定是當(dāng)務(wù)之急，是重中之重。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，全廠總動(dòng)員，組織帶動(dòng)廣大員工投入到活動(dòng)中來(lái)，上管理、深挖潛、增效益，堵塞漏洞，杜絕損失浪費(fèi)，降低各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增效、降耗、節(jié)支，挖掘管理中蘊(yùn)藏的巨大潛力，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。二、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)生產(chǎn)水平的全面提高在嚴(yán)峻的醫(yī)藥形勢(shì)下，要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和勞動(dòng)熱情，促進(jìn)生產(chǎn)水平的顯著提高。廠工會(huì)要在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展思想教育和形勢(shì)宣傳系列活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展座談、討論、宣講、網(wǎng)絡(luò)、工會(huì)信息等行之有效的形式和載體，引導(dǎo)教育廣大員工，認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，充分樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，徹底擯棄固有的陳舊思想、努力形成全體員工與企業(yè)同心同德，勇于擔(dān)當(dāng)，凝神聚力，共赴發(fā)展的良好局面。為使企業(yè)早日走出困境，絕地重生，走上新的生存和發(fā)展之路，我們要在企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服務(wù)生產(chǎn)大局，用企業(yè)文化鼓舞員工士氣，用創(chuàng)新思維促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，用誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的全面發(fā)展。5．做好職工住院互助保險(xiǎn)工作。4．加強(qiáng)法律援助。加大對(duì)重大疾病和天災(zāi)人禍造成的貧困職工幫扶力度。按縣教育局、教育工會(huì)有關(guān)文件規(guī)定，發(fā)動(dòng)教職員工、學(xué)生和社會(huì)有識(shí)之士對(duì)助學(xué)幫困捐款一次。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶，制定限期脫貧解困方案。三、積極抓好為職工辦實(shí)事和助學(xué)幫困工作1．加大建檔困難職工的幫扶力度。積極推薦工會(huì)干部參加省、市、縣培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在每個(gè)部創(chuàng)建“職工小家”；積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“職工之家”、“職工小家”。認(rèn)真做好工會(huì)關(guān)系轉(zhuǎn)接和新會(huì)員的辦證工作。二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)努力發(fā)展新會(huì)員。第四篇：工會(huì)工作要點(diǎn)2011年學(xué)校工會(huì)的指導(dǎo)思想是：全國(guó)工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，全面推進(jìn)以創(chuàng)建“平安家庭”示范戶為主題的“平安和諧校園”建設(shè)，深化校務(wù)公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，加大對(duì)貧困教職工和特困學(xué)生的幫扶力度，努力使學(xué)校工會(huì)工作走上正軌，工會(huì)工作要點(diǎn)?！叭热础奔矗罕人俣?、比成果、比貢獻(xiàn)和拼干勁、拼熱情、拼意志。林甸縣總工會(huì)二O一二年目標(biāo)管理考核細(xì)則注：91分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，95分以上為工會(huì)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)兵單位。要切實(shí)加強(qiáng)“一幫一”工程的組織指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和總結(jié)典型，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)和好做法，推動(dòng)“一幫一”工程扎實(shí)、深入、有效開(kāi)展。加強(qiáng)困難職工動(dòng)態(tài)管理，特別對(duì)低保邊緣戶要單獨(dú)登記建檔，開(kāi)展“六一”助學(xué)、“金秋助學(xué)”和大病救助工作。四、完善困難職工幫扶體系，建立源頭幫扶工作機(jī)制1繼續(xù)加強(qiáng)幫扶救助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。縣總工會(huì)計(jì)劃今年適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦全縣職工乒乓球賽和籃球賽。認(rèn)真組織勞模、工會(huì)干部、優(yōu)秀職工進(jìn)行身體健康檢查、學(xué)習(xí)考察和療（休）養(yǎng)。建立和完善各級(jí)勞模的動(dòng)態(tài)