20xx年上半年交通稽查大隊(duì)工作總結(jié)及下半年工作計劃與20xx年上半年人事經(jīng)理個人總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-13 17:03本頁面
【正文】 XX年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。加強(qiáng)勞動人事管理工作，勞動人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。我將在xx年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機(jī)制等制度。建議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。對于XX年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況。對辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。人事行政工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，人事行政人員年終工作總結(jié)。我將更加認(rèn)真的對待xx年的工作。 （七）貫徹落實(shí)國務(wù)院和各級政府關(guān)于防治“公路三亂”的精神，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育，使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展，在全隊(duì)形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法，有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。 （六）繼續(xù)加強(qiáng)流花地區(qū)、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點(diǎn)路段的稽查力度，維護(hù)正常的客運(yùn)秩序。 （五）繼續(xù)加大力度，嚴(yán)厲打擊“黑站點(diǎn)”、“野雞車”等嚴(yán)重違章行為。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)屬地管理，提高工作效率，重點(diǎn)監(jiān)控“兩站一場”地區(qū)及各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序。 （三）提前部署、全力以赴做好XX年國慶節(jié)前的道路運(yùn)輸秩序整治工作。 （二）開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運(yùn)市場整治工作。 （一）繼續(xù)開展出租車整治工作，嚴(yán)厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機(jī)。 目前，稽查大隊(duì)五個大隊(duì)共計141人，負(fù)責(zé)整個廣州市的道路運(yùn)輸市場秩序的監(jiān)控、管理工作，人員缺口過大，使各項(xiàng)工作不能得到有效保障；開展大型整治行動時，人員難以調(diào)配，執(zhí)法難度較大。 （三）大隊(duì)人員缺口過大，給運(yùn)政執(zhí)法工作帶來了一定的困難。 由于我隊(duì)
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