20xx年下半年支教工作總結(jié)與20xx年下半年?duì)I銷要點(diǎn)匯編(參考版)
2024-10-13 16:45本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)過(guò)失和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在問(wèn)題要進(jìn)行整改。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向，制定切實(shí)的防范措施，堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。產(chǎn)品創(chuàng)新中，要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線。（五）強(qiáng)化流程管理。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)。制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，堅(jiān)持品牌影響力。統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。以“財(cái)智賬戶”為核心，提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。梳理制度，深入開(kāi)展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”拓展有層次的目標(biāo)客戶。擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿
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