20xx年促銷員年終總結(jié)范文與20xx年促銷活動總結(jié)4篇匯編(參考版)
2024-10-13 16:23本頁面
【正文】 預計在節(jié)后的一個月時間里，海之藍的銷量會有所下滑，建議在市場庫存不多的情況下對海之藍做一個跟進活動，讓市場的氛圍繼續(xù)熱起來。五：數(shù)據(jù)的核報工作沒有及時銜接，十天一次的滾動銷量報批廠方?jīng)]有及時跟進。以后搞這樣的活動要借鑒這次海之藍的掌控手法，不要給市場留有太多的庫存，有計劃的控制發(fā)貨量。而天之藍的價格卻一路走低。在產(chǎn)品做促銷前，我們本來很擔心海之藍的價格。這一點在以后的活動中要，如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。這也反映了我們業(yè)務人員的執(zhí)行力不夠。執(zhí)行力差的問題體現(xiàn)在夢系列的活動上，在活動初期，我們要求各分銷商：凡是有夢系列消費的必須要在第一時間向各維護經(jīng)理登記備案方可參加此次活動。在以后的活動前，我們要有一個具體的數(shù)據(jù)分割方案。二：由于公司這次活動銷量的組成有二批商，團購商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。這樣的話對整個數(shù)據(jù)分析，對比。一：對于復雜多變的市場，我們沒有一個合理的數(shù)據(jù)來預測到較為準確的總銷售量，導致了在活動進行中銷量不斷提升，我們再次向廠方追加銷售計劃數(shù)。三：這次活動，在公司的正確掌控下，產(chǎn)品的流向趨于良性，資金回籠及時，各分銷商積極主動配合這次活動的開展。體現(xiàn)在以下幾個方面：一：整個系列產(chǎn)品銷量的提高，特別是海之藍的銷量從20xx年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過了20xx年的銷量最高峰的一個月，甚至趕上了XX年銷量最輝煌的同期銷量。共送出加油卡1019500元，蘇煙515條。國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)(二)20xx年國慶節(jié)假期期間，在廠方大力促銷下，在各二批商，分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下，我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個階梯，又一次實現(xiàn)了新年的開門紅。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力。專賣店良好的售后服務可以為其在當?shù)刳A得良好的口碑和信譽。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解國慶促銷活動內(nèi)容、提升品牌在當?shù)氐闹龋€可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足。廣告宣傳廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當?shù)厍闆r進行宣傳。國慶商場促銷活動總結(jié)范文國慶節(jié)商場促銷活動總結(jié)(一)針對國慶節(jié)為期10天的商場促銷活動總結(jié)如下：店面形象作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品 牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。缺乏計劃性：促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群體，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。從以上情況來看媒體選擇：本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日（周六）%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。本次活動前期宣傳費用，12月28日《某刊》封底整版某某元，展板和x展架某元，宣傳費銷售
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