20xx年普外科工作總結(參考版)
2024-10-13 15:55本頁面
【正文】 2009年12月?？傊煽儗儆谶^去，未來才屬于自己，惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。新年伊始，展望2010年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在建設中，面對2010年我們充滿了信心。今后將積極外派人員進修學習，請專家來我院指導、幫帶，以提高醫(yī)技水平。五、不足之處規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在重大手術病例討論制度；死亡討論制度；三級醫(yī)師查房制度混亂，處方不合格等。四、出勤方面一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。三、科研教學方面激發(fā)科室成員學習的積極性：醫(yī)學理論、醫(yī)學技術的更新極快，不站在一個領域前沿就不會有發(fā)展，更談不上創(chuàng)新。開展乳癌根治術2例，結腸癌根治術1例。完成危重搶救223人，成功率達98％，％?？剖野嘧釉卺t(yī)療質量上加強管理，使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大于醫(yī)院下達的指標。超額完成醫(yī)院下達的各項指標。取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。二、業(yè)務方面 普外科急癥多，周轉快，截止11月底大外科門診就診達7805人次，共收住病人1836人次。以全體科務會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案。耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。不僅要加強對藥品各種知識的學習，特別是毒副作用的學習，真正做到合理用藥。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作。加強行風建設，貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。一、政治思想方面堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路，認真深入學習“三個代表”的重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，以胡錦濤總書記提出的“八榮、八恥”嚴于律己。從而讓每個人自覺加強新知識、新技術的學習，不斷苦練內功，提高科室整體素質和技術水平，從而滿足患者和社會日益增長的需要。為此我們要倡導良好的學習風氣，創(chuàng)建學習型科室。要緊扣醫(yī)療質量這根生命線，加強醫(yī)療質量管理，杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。為可能到來的醫(yī)院等級評審做準備。在繼續(xù)做好以往普通外科已開展的醫(yī)療技術項目外，依據(jù)收治病人的情況，進一步開展三級醫(yī)院所應開展的技術項目。力爭適時開展更多的腹腔鏡手術治療項目。用制度來管理人、制約人和規(guī)范人。充分調動每位員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。開源節(jié)流，力爭做到社會效益和經濟效益的同步提高。對此我們在努力擴大病員收治的同時，根據(jù)科室具體情況，適當引進了一些價格適中，利用率較高的設備，以增加科室可收費醫(yī)療護理項目。以彌補對科室的不利
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