【正文】 。一年來，辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，盡 己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是整體素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識、服務(wù)水平與領(lǐng)導及新形勢下的工作要求仍有一定的差距，主要是學習不夠，學以致用的能力不強；二是組織紀律性不是很嚴，對規(guī)章制度執(zhí)行力度不是很大；三是創(chuàng)新超前意識不強，習慣按部就班，工作不夠細致、細心。初步建成網(wǎng)絡(luò)化辦公系統(tǒng)。今年，為進一步做好服務(wù)保障，我們又在原有車輛管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合委局實際，按照“分塊管理使用、領(lǐng)導負責制”的原則，研究制定了《縣紀委監(jiān)察局車輛管理使用辦法》。同時，在車輛、清洗、維修上實行“定點清洗”、“定點維修”制度，確保不合理支出現(xiàn)象發(fā)生。面對委機關(guān)公務(wù)活動多，工作節(jié)奏快，隨機性強，而車輛少、車況老化、經(jīng)費緊張這一狀況，我們分輕重緩急，合理調(diào)派，嚴格管理，嚴把“消耗關(guān)”，最大限度滿足用車的需要。七是做好服務(wù)保障。加強與紀委委員的協(xié)調(diào)。加強橫向協(xié)調(diào)。加強上下協(xié)調(diào)。從為領(lǐng)導提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，辦公室人員加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。六是加強協(xié)調(diào)。對委局科室年初確立的重點和亮點工作采取月督辦的方式并及時將科室上報的月工作運行情況在公開欄公開，對科 室承擔的委局重點和創(chuàng)新性工作采取季度督辦的方式進行監(jiān)督。五是認真督辦。嚴格按照財務(wù)制度和《會計法》的有關(guān)規(guī)定，嚴把支出關(guān)，實行財務(wù)帳目日清月結(jié)，財務(wù)報表定期上報，不斷規(guī)范票據(jù)簽報程序，實行級級把關(guān)，責任人并簽制度，止目前沒有一起違規(guī)事件發(fā)生。凡是上級領(lǐng)導來縣紀委檢查指導工作，都認真準備接待，擬定接待計劃和方案，注意接待細節(jié)，先后組織接待了省州擴大內(nèi)需、建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治、廉租房專項檢查，全州紀檢監(jiān)察審理工作經(jīng)驗交流會議以及國家、省州領(lǐng)導視察工作的接待等30余次，未出現(xiàn)任何紕漏。同時，注意調(diào)動各方面的力量，有效的落實領(lǐng)導的安排部署，保證了委局工作的順利進行，也贏得了各方面的支持和好評。一年來，先后籌備組織了紀委常委會議、全委會議、現(xiàn)場會以及州級專項匯報會議16次。截止目前，共接收、傳閱中央、省、州、縣級文件180余件，并全部登記歸檔，無一件出現(xiàn)問題。為此，凡是發(fā)文，辦公室都親自審查，從嚴把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)等“五關(guān)”入手，避免了“倒流文”、“關(guān)系文”和濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)從以下九個方面做簡要匯報：一是認真辦文。48期。在管委推廣普及使用辦公自動化系統(tǒng)，推行無紙化辦公。（每期本區(qū)信息不少于5條。組織目標考核12次。1積極做好計生工作，9月25日參加全區(qū)計生宣傳活動，獲得了一等獎。參與管委ISO14001環(huán)境管理體系建立的有關(guān)工作，識別了本部門的所有環(huán)境因素，編制了有關(guān)的程序文件，在辦公樓內(nèi)進行垃圾分類處理，設(shè)立了有害物質(zhì)回收箱，廢舊電池回收箱等。完成了二樓展廳部分展示內(nèi)容。對管委大樓消防系統(tǒng)進行改造。完成二樓報告廳舞臺改造。按時完成節(jié)假日的福利發(fā)放。改變車輛由各部門輪換使用為固定使用，司機也隨部門固定，減少了車隊管理的復雜性，也方便了各局辦的用車。搜集整理高新區(qū)會計檔案、城建檔案、規(guī)劃檔案，完成了檔號對照表。檔案室建立了53家高新區(qū)檔案，并于日常不斷搜集、補充、完善，供領(lǐng)導和有關(guān)部門查閱，增進對兄弟區(qū)的了解。（五）檔案管理工作實現(xiàn)了檔案室達省標一級的目標。（四）辦公自動化工作推動各部門實行網(wǎng)上辦公，充分利用新的辦公服務(wù)系統(tǒng)，并專門召開了推廣應用演示會。為增強信息員報送積極性，《今日信息》每月還評選出當月的“優(yōu)秀信息員”，在《今日信息》上通報表彰。編發(fā)《今日信息》201期，每個工作日編發(fā)一期，共編發(fā)本區(qū)信息60條，每月企業(yè)信息達到4條以上，并利用新聞通訊員隊伍建立了與企業(yè)信息溝通的渠道；同時今年開始向區(qū)內(nèi)部分企業(yè)發(fā)放《今日信息》。四是追求宣傳形式的多樣化，與新聞單位聯(lián)合開辦節(jié)目，如與河南電視臺“新河南”欄目共同開辦ISO14000訪談節(jié)目，與鄭州工作聯(lián)辦高新技術(shù)專欄等。二是加強宣傳隊伍建設(shè)，舉辦了一期高新區(qū)新聞宣傳通訊員培訓。為此，辦公室于年初便對全年的宣傳工作進行了反復謀劃，制定了周密的宣傳計劃。（三）新聞宣傳和信息工作截止11月實現(xiàn)發(fā)稿460篇，其中頭版37個，頭條20余個。完成管委辦公室崗位職責規(guī)范加數(shù)字化指標的制定。參與組織建區(qū)十三周年系列活動，組織新聞座談會。嚴格目標考核，確保管委會目標推進，每月對管委機關(guān)各部門、二級機構(gòu)、市直派駐機構(gòu)進行目標考核，將考核結(jié)果作為對各部門獎懲的依據(jù)，并發(fā)考評結(jié)果通報，推動各部門按期、按量完成各項指標。完成的主要工作如下：截止11月底，共編發(fā)“鄭開管”文件11件，“鄭開管文”文件10件，“鄭開管辦字”20件。各業(yè)務(wù)分系統(tǒng)的建立，也大大提高了有關(guān)部門的辦事效率。鄭州高新區(qū)綜合管理信息系統(tǒng)通過省級科技成果鑒定。如原市委書記王有杰、市長陳義初來高新區(qū)視察時的匯報材料，向市委政研室報送高新區(qū)“九五”發(fā)展情況總結(jié)及“十五”規(guī)劃，省科技廳關(guān)于高新區(qū)發(fā)展的調(diào)研材料等。制定《關(guān)于加快鄭州高新區(qū)專業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的若干意見》等規(guī)范性文件件。在黨委、管委領(lǐng)導下，協(xié)同有關(guān)部門在管委會各部門、直屬單位中組織開展“三個代表”和“五個提高”思想教育活動，制定活動方案，撰寫動員大會材料，編發(fā)學習材料，編制測評表、組織和督導全體員工查找不足、制定整改方案、落實整改措施，取得明顯成效。重大信息有：在省政府政府快報上發(fā)表“高新區(qū)政產(chǎn)學研結(jié)合”專期一次；省快報發(fā)表的“高新區(qū)2000年實現(xiàn)五個突破”還受到省委常委、原市委書記王有杰的高度重視，親自批示宣傳部門加強媒體報道。為高新區(qū)總目標的完成建立了推進體系。強化目標管理，確保各項任務(wù)按時推進。一、2001年元—11月份完成的主要工作（一）充分發(fā)揮管委運行中樞作用，積極參與管委重大事件的謀劃，較好地完成七項突出工作謀劃管委會2001年工作目標及主要發(fā)展思路。以強化服務(wù)意識、提高干部隊伍素質(zhì)為目標，通過強化學習培訓、加強制度建設(shè)、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律和班子建設(shè)，努力提高辦公室干部綜合協(xié)調(diào)、工作處事等各項能力，建設(shè)一支政治上靠得住、工作上能干事、干成事的堅強隊伍。抓