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正文內(nèi)容

xx普外科護(hù)理工作計(jì)劃(參考版)

2024-10-13 15:37本頁面
  

【正文】 我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在2015年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!2014年12月30日普外科。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。保持病床整潔,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,按照要求勤巡視病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o(hù)理及技能操作,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。⑧??谱o(hù)理質(zhì)量符合率≥95% ⑨病房管理質(zhì)量符合率≥95% ⑩護(hù)士長工作質(zhì)量符合率≥95%二、保證措施:加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑥患者對護(hù)理服務(wù)滿意度:≥95%。④護(hù)理人員基本技能平均成績≥80分。②急救器械和藥品質(zhì)量符合率:100%。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。護(hù)理記錄內(nèi)容完整、客觀。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。利用晨會、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,做到主動(dòng)服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達(dá)到病人對護(hù)理工作滿意度≥95%。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好“311”的活動(dòng)。第五篇:2015年普外科護(hù)理工作計(jì)劃2015年普外科護(hù)理工作計(jì)劃2015年,護(hù)理部將繼續(xù)圍繞以三甲評審為契機(jī),將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。每周四老師對學(xué)生進(jìn)行提問,了解對所講知識掌握情況。,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,及責(zé)任護(hù)士對所管病人的“九知道”等。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提高整改措施。三.建立檢查、考評及查房制度,預(yù)防事故,隱患苗頭。,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。二.以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。,把安全護(hù)理作為每周一護(hù)士安全例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提出,并提出整改措施,定期和不定期檢查,監(jiān)督護(hù)理人員,并有監(jiān)督檢查記錄。今年的護(hù)理工作重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度,施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房,本著“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高患者滿意度。積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和其他護(hù)士長交流,參加管理的課程等等。明年的目標(biāo)有:繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)**次,外出參加學(xué)術(shù)會議**次,應(yīng)邀外出授課**次。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。13年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動(dòng),促進(jìn)該委員會的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。有護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便。通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。13年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房****次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)***課時(shí)。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。第三篇:2012年普外科護(hù)理工作計(jì)劃2013年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。節(jié)支;盡量減少水電、各種一次性消耗材料的浪費(fèi),特別注意科室設(shè)備的保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造更大的效益。提高安全防范意識,對管路脫落、防跌倒、防墜床、防術(shù)后壓瘡的發(fā)生,責(zé)任護(hù)士制定周密的護(hù)理計(jì)劃并保證實(shí)施,護(hù)士長每日交接班后向所有當(dāng)班人員強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作重點(diǎn),對潛在安全隱患問題及時(shí)提出防范措施,統(tǒng)籌安排好每日工作,要求對每位住院病人均要做好跌倒墜床壓瘡等危險(xiǎn)因素的評估。新入院、新轉(zhuǎn)入,危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,責(zé)任護(hù)士要重點(diǎn)管理,護(hù)士長要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),護(hù)理安全工作常抓不懈,護(hù)理人員各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人安全。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,收集整理患者意見,和住院病人交談,增加發(fā)放患者滿意度調(diào)查表次數(shù)等,獲取病人的需求信息,針對具體信息給予相應(yīng)處理,更好的為患者服務(wù)。加強(qiáng)健康教育,加強(qiáng)病人的疾病、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,使患者對疾病知識了解,能夠積極配合治療。繼續(xù)開展術(shù)后患者常規(guī)射頻治療每日一次,減輕患者的疼痛、促進(jìn)患者切口的愈合。認(rèn)真抓好繼續(xù)教育工作,選派一名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)行短期護(hù)理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),以病房管理知識、專科知識、護(hù)理工作新進(jìn)展,績效等為主,以提升護(hù)理工作范圍和質(zhì)量。制定各級別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo),進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,充分發(fā)揮專科護(hù)理的作用,對新護(hù)理知識,新業(yè)務(wù),新技術(shù),專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),邀請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)參加我科室的護(hù)理查房并給予指導(dǎo),以提升查房質(zhì)量,提高綜合知識水平及實(shí)踐能力。二、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從
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