20xx年公司下半年工作計劃與20xx年公司下半年工作計劃1匯編(參考版)
2024-10-13 15:25本頁面
【正文】 要想加真正達到效益的增加。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。但距原設想的目標仍有很大差距。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到60008000噸左右。
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