20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書范文與20xx年創(chuàng)業(yè)計劃書范文的寫作要求匯編(參考版)
2024-10-13 14:57本頁面
【正文】 。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對?？紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們與本業(yè)務(wù)相似的程度；從他們那里學(xué)到什么；如何做得比他們好。第五章：競爭。第四章：地點。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第一章：事業(yè)描述。第三是補充文件，比如有沒有專利證明、專業(yè)的執(zhí)照或證書，或者是意向書、推薦函。第一就是事業(yè)本體的部分，就是事業(yè)的主要內(nèi)容。當(dāng)事業(yè)做得不錯時，將來的計劃是什么。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。第五是capital（資本）。第四是capabilities（能力）。第三是petitors（競爭者）。其次是customers（顧客）。具體內(nèi)容2018年創(chuàng)業(yè)計劃書范文的寫作要求首先是concept（概念）。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學(xué)習(xí)資料聚焦為
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