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20xx年安全消防工作計劃與20xx年安全環(huán)保工作計劃范文4篇匯編(參考版)

2024-10-13 14:29本頁面
  

【正文】 。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統(tǒng)計。 認真做好健康安全環(huán)境統(tǒng)計、分析工作,充分利用現(xiàn)有信息管理平臺,逐步實現(xiàn)安全環(huán)保資源信息共享,構(gòu)建健康安全環(huán)境信息管理系統(tǒng)。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運轉(zhuǎn)。 (九)加強治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。 全面開展職業(yè)危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護與體檢工作。公司將全面加強職業(yè)危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”,復(fù)查職業(yè)防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。 (七)以“標志性礦山建設(shè)”為契機,加強職業(yè)防護、推進亮化美化工程。 加強對現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運行維護管理,嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運行率達到94%以上,保證環(huán)保指標的穩(wěn)定優(yōu)化。 (六)加大環(huán)保投入,減少污染物排放,提高環(huán)境質(zhì)量。 (五)加強應(yīng)急體系建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)警機制,提高應(yīng)對重特大事故的能力 XX年公司仍將繼續(xù)深入開展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作,規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機制和防范體系,形成科學(xué)、高效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實施規(guī)范有序的標準化運作程序,同時開展多種類型應(yīng)急演練。 堅持礦山建設(shè)項目安全環(huán)保“三同時”的原則,認真履行義務(wù),及時辦理相關(guān)手續(xù),嚴格立項、設(shè)計、工程施工、監(jiān)理、驗收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān),確保本質(zhì)安全。各單位、各部門要認真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé),對管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項目、人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查,強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。 強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場安全管理。 (四)強化“雙基”管理,加強健康安全環(huán)保監(jiān)督檢查。 采取多種形式,做好安全環(huán)保宣傳工作,認真開展XX年“安全生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防安全日等宣傳活動。認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作,全年員工和班組長的健康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時,車間主任及礦長不低于24學(xué)時,同時按照國家新規(guī)定對農(nóng)民工進行文化素質(zhì)教育,按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作,確保特種人員100%持證上崗。 繼續(xù)加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責(zé)任意識、風(fēng)險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。 總結(jié)hse管理體系運行經(jīng)驗與不足,積極對標國內(nèi)外先進企業(yè),學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗,不斷完善hse管理體系。 全面細致開展危險源、環(huán)境因素動態(tài)辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練,績效測量與監(jiān)控工作。 依據(jù)體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)(職能),結(jié)合實際,明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。 hse管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎(chǔ),以風(fēng)險控制、過程管理、預(yù)案管理為重點,持續(xù)改進體系運行績效。 認真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。 健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結(jié)果,使單位及個人的安全環(huán)保業(yè)績考核更加科學(xué)規(guī)范。 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實的主體,各級行政一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,認真全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全環(huán)保下一年工作計劃一、健康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想 落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環(huán)保責(zé)任制為主線,以繼續(xù)深入細致地推行“安全確認制”,提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內(nèi)容,強化hse三大體系有效運行,加強風(fēng)險管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環(huán)保工作長效機制,實現(xiàn)重大人身、設(shè)備事故為零的目標。加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及
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