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20xx年辦公室工作計劃書范文與20xx年辦公室工作計劃范文匯編(參考版)

2024-10-13 14:19本頁面
  

【正文】 。加大保障力度,當好“服務(wù)員”。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,做到了管理科學、條目清晰,查閱方便,制健全,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。加強檔案管理,建好“資料庫”。加強行車安全,把好“方向盤”。加強財務(wù)管理,打好“金算盤”。進一步落實督查制度,建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。信息督查力求落到實處。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制,不斷提升文秘人員寫作能力。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,前瞻思考,超前謀略,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,為領(lǐng)導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。一、增強精品意識,提高辦公室重點工作水平以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,一絲不茍做好辦公室的重點工作,高標準、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項工作任務(wù)。季度辦公用品限額等措施。五是要定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。三是要獎罰并重 ,抓好交通安全管理。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。二是積極開展人員整訓。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責。辦公室同志必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。一是按政策辦事。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管
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