【正文】 除以上范文外更多的相關范本：XX年縣級醫(yī)院科教科工作總結(jié)星沙醫(yī)院XX年創(chuàng)建縣級文明單位工作總結(jié)XX年醫(yī)院工作總結(jié)XX年度池州市貴池區(qū)縣級公立醫(yī)院招聘工作人員體檢結(jié)果公告XX年滁州全椒縣縣級公立醫(yī)院公開招聘工作人員115名公告安慶中公教育。同時我們也對實習人員進行教育。六、教學工作督促醫(yī)護人員學習是我們工作中的重要一項，一年來，我們組織醫(yī)生護士參加各種執(zhí)業(yè)考試，職稱考試，醫(yī)生會考考試等等。五、迎檢工作一年來我們積極準備各種檢查工作，“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、農(nóng)合檢查、“醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)術大討論大提升”、“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”等等各項檢查中，我們都扮演著重要的角色。四、繼續(xù)教育把繼續(xù)教育納入我院的工作計劃，院長親自任繼續(xù)教育領導組組長，注重院內(nèi)外人員培訓及宣教。從搬家開始，到搬家結(jié)束。三、醫(yī)院搬遷建設工作在搬家的一個多月,我們科室人員積極參與,起早貪黑,從未有過遲到和早退,也從未有過人員請假。所有臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的制度都已全部到位。醫(yī)務科結(jié)合我院實際，參考相關醫(yī)療管理制度，制定了各臨床科室、醫(yī)技科室、行政科室的工作制度新醫(yī)院搬遷之前，我們就已經(jīng)著手準備各科室的工作制度。努力使我院在檢查中達標，在檢查后完善，一年來我們迎檢三次，無一次出現(xiàn)問題?！搬t(yī)療質(zhì)量萬里行”的檢查工作：一年來我們積極配合上級迎接檢查。門診部建設工作：加大門診部建設，進一步完善各科門診功能，各區(qū)布局合理，新醫(yī)院搬遷增設導診服務臺，大大改善就醫(yī)環(huán)境。 同時也在幫助醫(yī)院開展新的診療科目，增設新的科室。防止醫(yī)療差錯和事故工作：加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，以達到防范重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故的發(fā)生，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量及科學劃分醫(yī)療事故等級、正確處理醫(yī)療糾紛、保護患者和醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員合法權益。醫(yī)生考核工作：“三基”技能/理論考核是我們工作中的重要一項，我們與護理部合作，大力督促醫(yī)護人員學習和扎實理論知識。查房中我們嚴格按照二甲復審的要求，督促科室記錄和完善《死亡病例討論》、《重危疑難病例討論》《醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本》《危急值記錄本》《交接班本》，并結(jié)合到月度績效考核中去。業(yè)務查房工作：堅持每周三院長業(yè)務查房制度，不斷提升學習氛圍。我們規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程，并組織多次考核，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴抓醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。二〇一四年一月九日第五篇：縣級醫(yī)院最新醫(yī)務科工作總結(jié)醫(yī)務科工作總結(jié)一年來，在主管院長的直接領導下，按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“醫(yī)德、醫(yī)風、醫(yī)術大討論大提升”“三好一滿意”的要求，狠抓醫(yī)療制度規(guī)范化，深入學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等，結(jié)合我院實際情況，采取切實可行的有效措施，加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，進一步解放思想，更新觀念，提高服務效率，有力促進醫(yī)療、教學與科研工作，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。申報的組織包埋機、眼底照相系統(tǒng)、心臟運動平板測定儀尚未到位。遠程會診系統(tǒng)處于準備階段，目前暫未實施，爭取在規(guī)定的時間內(nèi)完成各項準備工作，順利投入運行。并積極配合省廳市局的信息化建設規(guī)劃，積極上報現(xiàn)運行信息管理系統(tǒng)的相關情況，專項籌備醫(yī)院pacs系統(tǒng)的安裝運行。根據(jù)河南省XX年中央補助縣醫(yī)院能力建設項目實施方案的要求，醫(yī)院能力建設通過為縣醫(yī)院配置必要醫(yī)療設備和信息化管理系統(tǒng)逐步改善醫(yī)院設備條件，加強醫(yī)院信息化建設，進一步提高醫(yī)院綜合服務能力。并指定項目負責人、責任科室全力配合實施單位的調(diào)研、協(xié)調(diào)、安裝、驗收等相關工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：一、加強領導，周密部署。第四篇：縣級醫(yī)院能力建設工作總結(jié)洛寧縣人民醫(yī)院關于XX年縣級醫(yī)院能力建設工作的總結(jié) 為貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，進一步提高縣級醫(yī)院的醫(yī)療服務能力，方便群眾看病就醫(yī)，XX年中央財政安排專項經(jīng)費支持開展縣醫(yī)院能力建設和遠程會診系統(tǒng)建設項目。以上就是我在近幾年的基本工作情況。當然自己也在不斷反思：如何發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，成為名副其實的學科領域帶頭人，成為醫(yī)療改革的引領人。我期盼著通過努力，使自己不斷的充實提高，成長為研究型教師。經(jīng)常自覺地運用學習到的先進理念，審視自己的實踐操作,對醫(yī)療操作進行有意的回顧，體會成功的方法，尋找改進的思路；對所帶年輕醫(yī)師的學習過程進行分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗，完善有效的方法。要求大家在工作中注意細節(jié)，促進醫(yī)院業(yè)務明顯提搞。作為學科帶頭人，我積極引導醫(yī)院全面開展各項業(yè)務，尤以外科為特色，突破了原云巖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)直屬機構普通外科治療范圍，在醫(yī)院開展了泌尿系統(tǒng)、大腸專業(yè)方面等疾病診斷及治療。二、勤奮踏實，充分發(fā)揮學科帶頭人的引領作用我勤奮踏實地做好自己的工作，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)并富有開拓精神。對衛(wèi)生局和上級領導安排的各項工作，我從未拒絕或推諉過，關鍵時刻總是能夠從醫(yī)院工作的大局出發(fā)，勇挑重擔，出色地完成了各項工作任務。第三篇：縣級醫(yī)院外科學科帶頭人工作總結(jié)學科帶頭人工作總結(jié)貴陽市云巖區(qū)第二人民醫(yī)院薛純XX年我被評為醫(yī)院學科帶頭人，現(xiàn)將我在幾年來的工作情況總結(jié)如下：一、敬業(yè)精神和職業(yè)道德本人在工作中具有較強的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，熱愛黨、熱愛社會主義、熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，能夠做到敬業(yè)愛崗、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新。學習領會新的醫(yī)改政策，探索我院管理及發(fā)展的新途徑。積極論證考察，加快核磁共振、彩超等所需設備的招標引進工作。積極籌備建院60周年慶典工作，組織開展好與院慶相關的一系列活動，預計11月份舉辦院慶。醫(yī)改今年啟動，公立醫(yī)院改革亦相繼啟動，新的改革將對我院有很大的影響。業(yè)務技能不能緊跟醫(yī)學發(fā)展前沿，新項目新技術開展較少，學習氛圍較差。二、存在的問題與面臨的形勢人性化服務不到位，不能有效進行醫(yī)患溝通，有些環(huán)節(jié)給病人解釋不到位，甚至話難聽、事難辦，得不到病人的信任。6月24日　我院選派張國慶、古秀麗、申靜三位同志參加全縣“電業(yè)杯”學習實踐科學發(fā)展觀知識競賽活動，比賽中三位同志沉著冷靜，積極應對，配合默契，經(jīng)過激烈角逐，最終獲得二等獎，賽出了成績，賽出了風格，為我院贏得了榮譽。3月份完成08年度新進人員的錄用管理工作，共有15名醫(yī)、技、護新進人員走上工作崗位。報名參加競聘的共有51名同志，其中新報名參加競聘的2名。會議表決通過了《XX年度工作計劃》、《XX年分配制度及績效工資核算細則調(diào)整意見》、《XX年財務預算》和《醫(yī)院文化年建設活動實施意見》，明確了工作重點，確保各項工作有序開展。對癌癥病人持麻醉登記卡購藥，實行登記備案，確保了麻醉、精神藥品的正常使用。各藥房認真執(zhí)行崗位責任制，根據(jù)實際工作需要，把藥品儲備架分配到人，藥品養(yǎng)護、效期藥品的統(tǒng)計責任到人，提高了工作積極性。今年我們在堅持藥品公開招標的基礎上，在每次醫(yī)藥公司報價未送貨之前，我們以安徽華源網(wǎng)上藥價為基準，對不正常藥價及時調(diào)整或更換供貨商家，有效降低了藥價。藥品供應及管理。⑷、堅持下收、下送、下修制度，面對病房樓啟動用，服務面廣量大，總務人員加班加點，克服臟亂差的環(huán)境，確保了臨床一線需要。同時，在院外建造車棚1處。投資3萬余元安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，有力保障了醫(yī)院及患者財產(chǎn)安全。⑶、為使醫(yī)療服務更具人性化，投資30余萬元，在新舊病房樓增添了空調(diào)。為改善就醫(yī)環(huán)境，美化院容院貌，對舊病房樓外墻及樓后院墻進行清潔粉刷，對樓后下水道進行清理，對醫(yī)院花園進行合理改造，硬化了路面、種植了花草，使醫(yī)院布局更加合理。對病房樓部分病房進行了整修，粉刷、使病床增加到500張。床位數(shù)由6張增加到12張，使產(chǎn)房檔次明顯提高，有了獨立待產(chǎn)母嬰監(jiān)護室，產(chǎn)床由2臺增加到4臺，配置了隔離產(chǎn)床?？倓蘸笄诠ぷ鳌ＴO備耗材支出322萬余元，；；；；。上半年根據(jù)病房樓擴建和手足口病工作需要，購置大量必備設備。5月31日，省立醫(yī)院首批派出了婦科主治醫(yī)師　孟金來　博士來我院為期一年的指導工作，我院也抓住機遇及時安排全體中層以上人員分批到省立醫(yī)院培訓，學習他們先進的管理模式和經(jīng)驗，所派出人員開闊了視野，改變了大家的管理理念，提升了工作能力，目前第五批中層輪訓正在進行，醫(yī)、護、技人員培訓也相繼實施。此次幫扶，我院把婦科、五官科、核磁共振等影像專業(yè)作為重點幫扶專業(yè)。實施為期三年的“衛(wèi)生強基工程”是省委、省政府、省衛(wèi)生廳推出的一項惠民舉措，我院經(jīng)過努力爭取與省立醫(yī)院結(jié)成幫扶對子，是我院發(fā)展史上一次難得的機遇，對加快我院學科發(fā)展，全面提高醫(yī)教研水平，實現(xiàn)我院在新醫(yī)改背景下的二次創(chuàng)業(yè)具有十分重大而深遠的意義。強化對醫(yī)護人員的培訓，確保做到對病人早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早隔離、早治療。將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當前疾病控制工作的重要位置，成立了救治領導小組和救治專家小組。甲型h1n1流感全球蔓延，防控任務艱巨，我院按照上級有關部門要求，加強對這一疫情防控工作的組織領導。至6月30日，我院共接診上報手足口病患兒1680例，住院治療865例，治愈出院811例，死亡3例，現(xiàn)住院20例左右。在今年手足口病的救治工作中，我們先后得到衛(wèi)生部和齊魯兒童醫(yī)院8位專家的親臨指導，國家衛(wèi)生部、山東省衛(wèi)生廳以及市縣衛(wèi)生局和各級行政領導的檢查督導，給我們工作以極大的幫助和督促。為避免交叉感染在西大門設立第一預檢分診臺，就診患兒接受預檢分診，確診為手足口病的，從醫(yī)院東側(cè)南門進入發(fā)熱病區(qū)接受二次預檢分診；確診為非手足口病的，直接到兒科門診就診。在省專家的幫助和各級領導的指導下，完善、健全了一系列的規(guī)章制度，完善了手足口病患兒就診流程，制定了分診預檢工作制度，門診就