20xx年團(tuán)總支宣傳部工作總結(jié)范文與20xx年團(tuán)總支工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-13 14:14本頁面
【正文】 。公司黨總支每半年至少組織入庫青年員工進(jìn)行一次集中培訓(xùn)或考察學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)深造，提升文化水平和學(xué)歷層次，并根據(jù)入庫青年員工的專長和特點(diǎn)，努力在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上給予支持、關(guān)心和幫助，盡可能把他們安排到班組長、骨干序列、職能管理等重要崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積極為他們提供施展才華的機(jī)會，搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺，創(chuàng)造有利發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)青年后備人才盡快地成長、成熟、成才、成功。在政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面不符要求，工作業(yè)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮?，年度考核不稱職，作風(fēng)不實(shí)、威信不高、群眾意見較大，健康、年齡（超過40周歲）或其他原因等不宜繼續(xù)作為入庫人才儲備或已經(jīng)被提拔使用的及時(shí)調(diào)整出庫。 三、把握時(shí)代性，加強(qiáng)后備人才管理和團(tuán)員青年的職業(yè)規(guī)劃（突出三個(gè)加強(qiáng)）加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)和管理。進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極參與“服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等志愿服務(wù)。采取有力措施，精心組織策劃，制定具體工作方案，認(rèn)真部署，狠抓落實(shí)，以崗位文明為手段，以志愿服務(wù)為載體，不斷深化“青年文明號”品牌活動(dòng)，為構(gòu)建和諧港盛以做出更大的貢獻(xiàn)。二、體現(xiàn)先進(jìn)性，全面深化青年文明號活動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者這兩項(xiàng)活動(dòng)。（強(qiáng)調(diào)一個(gè)落實(shí)）組織學(xué)習(xí)xx大報(bào)告精神，以黨的xx大精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞團(tuán)建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系，構(gòu)建豐富團(tuán)員青年精神文化生活等主題開展各項(xiàng)工作。2018年團(tuán)總支工作計(jì)劃～年是全面貫徹落實(shí)xx大精神開局年，是喜迎奧運(yùn)之年，是建港40周年和集團(tuán)公司成立5周年，也是集團(tuán)公司的“管理年”。有策劃工作時(shí)，大家自動(dòng)組成策劃組，進(jìn)行策劃工作，同時(shí)不參與所屬中心的工作利端；節(jié)約人力弊端：策劃組的人員工作增大問題；小組負(fù)責(zé)人的選取第二、我覺得我們宣傳部是一個(gè)很大很優(yōu)秀的部門，我們完全有能力獨(dú)自承辦活動(dòng)。利端：減輕常務(wù)中心工作量弊端：新招收的干事需要時(shí)間磨合，前期的工作質(zhì)量和效率存在問題問題：小組負(fù)責(zé)人員的選取方案二：把個(gè)中心有策劃能力的成員組成策劃組。這里是我的兩個(gè)方案方案一：把策劃中心化分為兩個(gè)小組：海報(bào)(展板)組、策劃組。同時(shí)沒有一個(gè)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)，可能導(dǎo)致我們有的中心任務(wù)太重，做的事太雜，常務(wù)中心就是一個(gè)典型的例子。縱觀幾次策劃，和我合作策劃的人員不盡相同，其中還有沒有做過策劃的老成員來參與策劃工作，這就導(dǎo)致了我們策劃人員的不專一。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1