【正文】 ?！耙环植渴穑欧致鋵?shí)”。三、做好春季揚(yáng)塵治理工作在狠抓施工安全的同時(shí)，要做好工地的施工揚(yáng)塵整治。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)的施工計(jì)劃。各施工單位要高度重視，按以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量關(guān)。尤其是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)，絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。安全關(guān)。二、狠抓安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。形成各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。要明確全年總目標(biāo)，對特殊環(huán)節(jié)要有相針對性的詳細(xì)辦法?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。那么在這新春伊始之時(shí)，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!下面我根據(jù)管委會(huì)的要求以及結(jié)合我們的實(shí)際情況談幾點(diǎn)意見。一元復(fù)始，萬象更新。通過此次素質(zhì)提高培訓(xùn)，從管理層人員到現(xiàn)場一線作業(yè)人員，都倍受鼓舞，深有體會(huì)，感覺到自己該干什么，該注意什么，該享受什么，該怎樣抓好本崗位的安全工作，為今年的安全工作指明方向，確定了目標(biāo)。3月6日，由種健副礦長培訓(xùn)和講解了《安全規(guī)程讀本》、《新工人》、《瓦斯防治五十條》，同日下午，由技術(shù)負(fù)責(zé)人楊家治講解了各工種操作規(guī)程、及各作業(yè)規(guī)程注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利。四、公司經(jīng)營理念的第三條“以科技為先導(dǎo),超常發(fā)展”，就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開發(fā)和創(chuàng)新實(shí)用施工技術(shù)，注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段，向關(guān)鍵技術(shù)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),市場占有率日益擴(kuò)大,企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。1以上處罰款項(xiàng)監(jiān)理及工程部人員可當(dāng)場開具罰款通知，對能立即處理勞務(wù)分包方而未及時(shí)處理的可進(jìn)行重復(fù)處罰，并加大處罰額度。每個(gè)驗(yàn)收檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，罰勞務(wù)分包方200元。（四）質(zhì)量評定、評比工程部實(shí)行周例會(huì)制度，對每周各棟號(hào)工程質(zhì)量進(jìn)行講評，對連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評的獎(jiǎng)勵(lì)200元，對連續(xù)兩次評為質(zhì)量最差的罰款400元。如因工程部管理人員強(qiáng)行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由工程部全部承擔(dān)。積極推行“樣板制”，每道工序在大面積施工前，先進(jìn)行樣板施工，經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)同后，以樣板作實(shí)物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（不能以實(shí)物作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，以樣板的照片和數(shù)據(jù)）進(jìn)行驗(yàn)收。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復(fù)檢被確認(rèn)不合格，罰款200元/次。勞務(wù)分包方應(yīng)加強(qiáng)對工人技術(shù)和素質(zhì)教育。（二）施工準(zhǔn)備勞務(wù)分包方管理人員必須每個(gè)檢驗(yàn)批及每個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收前，熟悉施工圖和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)范管理制度。（一）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程必須確保達(dá)每個(gè)檢驗(yàn)批及各分項(xiàng)工程中主控項(xiàng)目一次性驗(yàn)收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到100%、一般項(xiàng)目一次性驗(yàn)收（按國家標(biāo)準(zhǔn)）合格率達(dá)到90%以上。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。對各工程施工中重要部位測量放線及構(gòu)件的標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。深入施工現(xiàn)場，對各工種的分部、分項(xiàng)工程跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，填寫相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，明確甲方及監(jiān)理要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。附：質(zhì)檢員崗位職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（七）質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度月檢獎(jiǎng)罰制度：公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對各項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行評比，并對排名第一和最后一名的項(xiàng)目部分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。（五）質(zhì)量分析會(huì)制度項(xiàng)目部堅(jiān)持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。（四）質(zhì)量教育制度項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期地進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。（三）隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及附件，隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查，合格簽認(rèn)后方可施工。實(shí)施過程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。（二）工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，施工作業(yè)隊(duì)首先對不合格品進(jìn)行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部自檢制度：項(xiàng)目部對所負(fù)責(zé)的工程，嚴(yán)格遵照“上道工序不合格，決不允許進(jìn)入下道工序”的原則，認(rèn)真做好各分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的自檢工作。二、質(zhì)量管理制度為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本制度。，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查。，編制并完善各項(xiàng)安全制度。（3）各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查，應(yīng)有書面反饋，作為檢查評分的依據(jù)，并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分。（2）專業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。（3）機(jī)動(dòng)檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時(shí)設(shè)施安全檢查。（二）安全檢查制度安全檢查分類及抽查時(shí)間（1）大檢查：公司每月一次，項(xiàng)目部每周一次。各類安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司、綜合辦和質(zhì)安部門部門相互配合進(jìn)行，日常教育主要有項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)對電工、架子工、起重工、各類起重司機(jī)等特殊工種要按照勞動(dòng)部門規(guī)定要 求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動(dòng)部門發(fā)證，持操作證上崗。安全技術(shù)交底，內(nèi)容包括（1）施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施；（2）分部、分項(xiàng)工程中的安全技術(shù)交底；（3）施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)。（一）安全教育制度利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會(huì)、事故現(xiàn)場等多種形式。接下來，我草擬了公司的質(zhì)量安全管理制度和管理辦法，現(xiàn)在宣讀一下，請大家予以補(bǔ)充完善。1實(shí)行質(zhì)量安全定期檢查制度，并將該項(xiàng)制度不斷予以完善，做到獎(jiǎng)罰分明。施工資料管理要做好相關(guān)質(zhì)量安全資料與施工進(jìn)度同步，杜絕資料后 補(bǔ)現(xiàn)象；資料員及時(shí)收集各種合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等。幫助和督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各工序的三檢制度，做到各分部分項(xiàng)自檢不合格，決不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師，避免出現(xiàn)大量的返工，影響工期和公司聲譽(yù)。嚴(yán)格審核項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)專項(xiàng)方案，確保各項(xiàng)專項(xiàng)方案編寫的內(nèi)容全面、具體、針對性強(qiáng)，并且督促其確實(shí)落實(shí)到位。在力所能及的范圍內(nèi)，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，充分利用“三個(gè)體系“的管理方法落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo)；及時(shí)搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新規(guī)范，充分利用空閑時(shí)間組織管理人員及各專業(yè)班組長進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推廣實(shí)施。主持公司的招投標(biāo)工作，著重于招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的制作。第三篇：復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿********建筑安裝有限公司2016春季復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿******2016年3月1日 春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。越是發(fā)生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作，特別是要高度關(guān)注就業(yè)問題，防止出現(xiàn)大規(guī)模裁員。要穩(wěn)定居民消費(fèi)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，擴(kuò)大健康類消費(fèi)。要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，盡可