【正文】 參見教材P263。變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。參見教材P258。6【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是成本加酬金合同的特點和適用條件。單價合同的特點是單價優(yōu)先，實際工程款的支付以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。參見教材P253。60、【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)有：對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責(zé)；嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工。參見教材P248。5【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任。參見教材P243。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。參見教材P229。5【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是施工招標。選項C錯誤，正確的表述應(yīng)為“建設(shè)周期較長，對項目總進度控制不利”。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大”。參見教材P212。5【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是施工生產(chǎn)安全事故的處理。環(huán)境性：項目的生產(chǎn)手工作業(yè)和濕作業(yè)多，機械化水平低，勞動條件差，工作強度大，從而對施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全影響較大，環(huán)境污染因素多。參見教材P200。5【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材P192。4【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。參見教材P174。4【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是施工項目竣工質(zhì)量驗收。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。參見教材P172。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。參見教材P167。4【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是技術(shù)交底。施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施，施工場地給排水以及交通運輸和道路條件等因素。參見教材P181。4【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法。（2）事故的原因分析；（3）制訂事故處理的方案；（4）事故處理；（5）事故處理的鑒定驗收；（6）提交處理報告。4【正確答案】 D【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。題干內(nèi)容屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故?！菊_答案】 D 【答案解析】 本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。參見教材P163。3【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。參見教材P155。3【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。故選A。3【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因此，F(xiàn)工作最早開始時間為12天，選項B正確。完成工作A、工作D的總時間為10天（8+2天）；完成工作A、工作C的總時間為12天（8 + 4天）。3【正確答案】 B 【答案解析】 本考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃。因此，選項D正確。選項中有業(yè)主方，即甲高級中學(xué)。3【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是進度控制的任務(wù)。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。施工方進度控制的技術(shù)措施：（1）設(shè)計技術(shù)：在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。參見教材P150～152?？疾槭┕し竭M度控制措施的屬性，即分析該措施是由于組織的原因、管理的原因、經(jīng)濟的原因抑或技術(shù)的原因而影響項目目標的實現(xiàn)。3【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是施工方進度控制的組織措施。下列以節(jié)點跟蹤計算法確定關(guān)鍵線路，見下圖?！菊_答案】 C 【答案解析】 本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差。圖中有2個終點節(jié)點⑥、⑦。參見教材P129。2【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是進度控制的任務(wù)。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P53。二次搬運費是指因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構(gòu)配件、半成品等一次運輸不能到達堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用。參見教材P118。費用偏差CV= BCWP－ACWP；進度偏差SV= BCWP－BCWS。參見教材P78。2【正確答案】 A 【答案解析】 本題考查的是施工機械臺班使用定額的編制。其他答案不正確。2【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是贏得值法。施工成本計劃效益指標有：設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額，責(zé)任目標成本計劃降低額。參見教材P71。2【正確答案】 D 【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。選項D屬于稅金。參見教材P111。1【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是按項目組成編制施工成本計劃的方法。實施性成本計劃是項目施工準備階段的預(yù)算成本計劃，選項A錯誤；指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，選項B錯誤；指導(dǎo)性成本計劃是以合同標書為依據(jù)編制的，選項C錯誤；競爭性成本計劃是項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，選項D正確。參見教材P107。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。參見教材P100。1【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是竣工結(jié)算編制與復(fù)核。因此本題起扣點為：200萬元－24萬元/60%＝160萬元。確定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是：未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費用等于工程預(yù)付款的數(shù)額。1【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是預(yù)付款的支付與抵扣。（2）窩工引起的設(shè)備費索賠：①屬于承包商自有機械設(shè)備時，按照機械折舊費計算索賠費用；②機械設(shè)備從外部租賃時，按照設(shè)備租賃費計算。施工機具使用費的索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租賃費等幾種形式。參見教材P85。此題目為規(guī)定的內(nèi)容，直接學(xué)習(xí)記憶即可。參見教材P60。1【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是工程量清單計價規(guī)范概述。更換技術(shù)負責(zé)人一般是需要發(fā)包人同意的。參見教材P40。【正確答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項目中的一個單位工程，因此，為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動，應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。參見教材P5?！菊_答案】 B 【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理?！菊_答案】 A 【答案解析】 本題考查的是旁站監(jiān)理。選項B，對施工圖紙的變更批復(fù)，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。參見教材P39～40。施工技術(shù)風(fēng)險包括：（1）工程設(shè)計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。參見教材P36?！菊_答案】 A 【答案解析】 本題考查的是項目管理目標責(zé)任書。在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。參見教材P6。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。參見教材P3。A、投標人需要注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理B、投標人不需對招標工程的自然、經(jīng)濟和社會條件進行調(diào)查C、施工方案應(yīng)由投標人的項目經(jīng)理主持制定D、投標文件應(yīng)當(dāng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)E、對于以實測工程量結(jié)算工程款的單價合同，投標人無需核算工程量參考答案一、單項選擇題【正確答案】 C 【答案解析】 本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標和任務(wù)。A、平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B、施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)C、可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制” 原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E、業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小2對合同對方索賠報告的反擊和反駁，一般可以進行的情況有（）。A、對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準應(yīng)及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放B、對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理C、在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況D、程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴格執(zhí)行E、必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況，監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法2對施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有（）。A、所有場地應(yīng)當(dāng)硬化B、施工現(xiàn)場道路附有完善的排水措施C、所有道路兩側(cè)必須綠化D、場內(nèi)道路應(yīng)該平整、堅實、通暢E、場內(nèi)主要場地應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志某工程緊鄰市中心主要路段，施工單位采取的下列環(huán)境保護措施，正確的有（）。A、能力、培訓(xùn)和意識B、文件控制C、記錄控制D、目標和方案E、溝通、參與和協(xié)商1下列關(guān)于施工安全隱患的處理正確的有（）。A、項目經(jīng)理責(zé)任制B、書面承諾制度C、工程監(jiān)理制度D、竣工后永久性標牌制度E、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的有（）。A、確定一個月度的資源需求B、確定施工作業(yè)的具體安排C、作為編制單體工程施工進度計劃的依據(jù)D、論證施工總進度目標E、確定里程碑事件的進度目標1某工程施工進度計劃如下圖所示，下列說法中正確的有（）。A、比較法B、比率法C、平衡法D、因素分析法E、差額計算法1下列屬于不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)的有（）。A、技術(shù)測定法B、統(tǒng)計分析法C、比較類推法D、經(jīng)驗估計法E、頭腦風(fēng)暴法制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。A、旁站B、巡視C、抽樣調(diào)查D、聽取匯報E、平行檢驗下列費用中，屬于建筑安裝工程措施項目費的有（）。A、風(fēng)險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失B、風(fēng)險管理應(yīng)編制風(fēng)險控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險事故呈報制度C、風(fēng)險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收D、工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故E、風(fēng)險是指不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程概況B、施工部署及施工方案C、施工進度計劃D、施工成本計劃E、施工平面圖相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是（）中的相應(yīng)成本項。A、管理B、組織C、控制D、人E、方法與工具下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有（）。A、工程定位測量檢查記錄B、沉降觀測記錄C、施工檢查記錄D、交接檢查記錄70、根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（）的內(nèi)容。A、由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B、發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C、監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D、由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同6下列有關(guān)建筑信息模型（BIM）的表述錯誤的是（）。A、索賠意向通知書→延續(xù)索賠通知→索賠通知書→最終索賠通知書B、索賠通知書→延續(xù)索賠通知→索賠意向通知書→最終索賠通知書C、索賠意向通知書→索賠通知書→延續(xù)索賠通知→最終索賠通知書D、索賠通知書→索賠意向通知書→延續(xù)索賠通知→最終索賠通知書6下列選項中對對方索賠報告的反擊的情況不包括（）。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、分包人6施工合同索賠證據(jù)中，施工日記和現(xiàn)場記錄中不包括（）。A、實際工程量和實際單價B、合同工程量和合同單價C、實際工程量和合同單價D、合同工程量和實際單價6成本加酬金合同使業(yè)主承擔(dān)了價格變化或工程量變化的風(fēng)險，增加了業(yè)主（）的難度。A、嚴格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工B、負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底C、科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力D、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定60、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。A、發(fā)包人B、承包人C、分包人D、勞務(wù)分包人5根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF20030213），下列說法正確的是（）。A、5 B、15 C、20 D、305發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應(yīng)付款支付給承包人。A、