【正文】 四、干部隊伍建設(shè)長效機制建立情況在“隊伍建設(shè)年“活動中，我區(qū)逐步建立并完善了集中學(xué)習(xí)制度、督查督辦制度、領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目制度、主任辦公會議制度、重大事項協(xié)調(diào)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度。三、活動開展的經(jīng)驗和體會通過開展“隊伍建設(shè)年“活動，紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，紀(jì)檢干部隊伍得到了全面加強，全區(qū)黨員干部隊伍得到有效監(jiān)督和管理，服務(wù)意識、為民意識更加牢固。管委會高度重視環(huán)境優(yōu)化，實行由紀(jì)委牽頭，多部門參與，對強買強賣、尋釁滋事、擾亂企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的行為嚴(yán)厲打擊，通過活動的開展，廣大黨員干部對“愛崗位、強素質(zhì)、正作風(fēng)、作表率”認(rèn)識更加深刻，以“四個對”作為行為準(zhǔn)則和基本要求成為廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的自覺行動。管委會、辦事處紀(jì)委結(jié)合轄區(qū)實際，與信訪部門加大溝通，重點對多年信訪積案進(jìn)行集中化解，針對老上訪戶王蘭英、司春生、張付生、王秀榮等長年積案和燒山、全莊采石場石塘糾紛進(jìn)行專題研究，一一化解，目前，多個信訪案件逐一得到解決，有力維護了轄區(qū)大局穩(wěn)定。一年來，共征地3000余畝，拆遷200余戶，排查化解各類糾紛160起，促進(jìn)了招商引資和項目建設(shè)的順利開展，沒有出現(xiàn)因征地拆遷引發(fā)的信訪問題。二是深入開展大走訪活動。一是大力開展了“機關(guān)干部下基層”活動。針對我區(qū)紀(jì)檢隊伍人員少的實際情況，通過宣傳單、手機廉政短信、征求意見表、座談會、學(xué)習(xí)討論等，吸引黨員干部和群眾廣泛參與，擴大活動影響力。通過開展“走農(nóng)戶、問黨風(fēng)”、“解難題、化積案”及“班子成員聯(lián)系幫扶企業(yè)、農(nóng)戶”等活動，以實際行動充分展示紀(jì)檢監(jiān)察干部為群眾解決實際問題的決心，樹立“可親、可信、可敬的良好形象。通過組織黨員干部到新縣許世友將軍墓和革命圣地延安、竹溝等地等集中參觀學(xué)習(xí)，開展廉政課堂，開展大討論、撰寫心得體會等形式，將集中學(xué)習(xí)與個人領(lǐng)悟相互結(jié)合，相互促進(jìn)，力求學(xué)出精神、學(xué)出新意、學(xué)出成效。并對活動開展情況進(jìn)行實時監(jiān)督檢查，定期召開黨委會研究部署活動開展情況?，F(xiàn)將活動開展有關(guān)情況匯報如下：一、“隊伍建設(shè)年”活動的主要特點一是重視程度高，活動開展扎實。但產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨委高度重視紀(jì)檢監(jiān)察和反腐倡廉工作，不斷強化隊伍建設(shè)，注重發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，營造廉潔勤政環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)健康快速發(fā)展的樹立堅強保障。同時，教育引導(dǎo)廣大干群牢固樹立“人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資環(huán)境，人人都是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形象”的觀念，在全區(qū)上下形成親商敬商、安商富商的良好氛圍。進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，簡化辦事程序，提高工作效率。特別是對每個新上項目都要成立協(xié)調(diào)服務(wù)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，指派專人從項目立項、建設(shè)、到投產(chǎn)運營進(jìn)行“一條龍”、“零距離”、“保姆式”全程跟蹤服務(wù)，確保項目進(jìn)得來，留得住，建得快。二是要深化企業(yè)服務(wù)，推進(jìn)工作落實。建立健全各項工作制度和運行機制，繼續(xù)推行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、重實效”的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作中實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦理制。在具體實施中體現(xiàn)一個“優(yōu)”字，一切工作圍繞服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層展開，切實打造“服務(wù)高地”、“投資洼地”和“創(chuàng)業(yè)寶地”。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)安置小區(qū)一期、二期已建成分配的基礎(chǔ)上，快速啟動總建筑面積約5萬平方米的三期、四期工程，為下步拆遷安置工作夯實基礎(chǔ)。五是快速推進(jìn)拆遷安置。加強隊伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，加強對已建成道路的綠化、亮化、衛(wèi)生、及公共設(shè)施的日常維護等管理工作，力爭實現(xiàn)道路修建到哪里，綠化、美化、亮化到哪里，各種管理就延伸到哪里。對京廣鐵路以東、京港澳高速以西長約6000米的練江河進(jìn)行拓寬改造和綠化、美化、亮化，把練江河真正打造成我市綠色、生態(tài)、休閑景觀帶，成為駐馬店市城市建設(shè)的新亮點。進(jìn)一步加快通信、污水垃圾處理和水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)供水、供電、供氣的全覆蓋，滿足項目發(fā)展需要。2011年要多方籌措資金5億元，啟動前進(jìn)路、中原大道、蔡州路、工業(yè)一路等9條總長約27公里的道路工程，加速構(gòu)建完善的道路網(wǎng)絡(luò)。一是加快道路工程建設(shè)。四、城市建設(shè)謀求一個“快”字，推進(jìn)三化進(jìn)程推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須深化三化進(jìn)程，以城市建設(shè)助力發(fā)展。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，全力構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型發(fā)展模式。三是要實現(xiàn)資源環(huán)境集約利用。要立足園區(qū)實際，培育壯大特色支柱產(chǎn)業(yè)，依托平煤藍(lán)天、昊華駿化、藍(lán)天集團等骨干企業(yè)，建設(shè)以煤制焦炭、合成氨、甲醇為龍頭，以尿素、二甲醚、三聚氰胺和甲醛精深加工為主導(dǎo)產(chǎn)品的豫南煤化工產(chǎn)業(yè)基地。要在已形成煤化工、醫(yī)藥、鋼鐵、紡織、能源為主體的工業(yè)經(jīng)濟體系基礎(chǔ)上，在規(guī)劃、布局、建設(shè)、管理等方面統(tǒng)籌考慮，引導(dǎo)企業(yè)按總類、按布局入?yún)^(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下延伸、側(cè)向配套，衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集群發(fā)展。要在項目建設(shè)中把握一個“集”字，突出企業(yè)特色，引導(dǎo)企業(yè)集群發(fā)展，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集聚。2011年，力爭引進(jìn)投資1億元以上項目20個，其中，投資10億元以上項目2個，投資35億元以上項目5個。三是要實施專業(yè)園區(qū)招商。二是要實施以商招商。一是要實施產(chǎn)業(yè)招商。二、招商引資突出一個“大”字，形成集聚優(yōu)勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展，必須形成集聚優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)集聚推動發(fā)展?！奔榷繕?biāo)不動搖。要堅持“一年邁大步，三年大發(fā)展，五年建成豫南工業(yè)城，十年再造一座駐馬店新城。解放思想，加快發(fā)展，必須緊緊抓住省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展建設(shè)的重大戰(zhàn)略機遇，敢想敢干，進(jìn)一步增強加快發(fā)展的信心和決心，頑強拼搏，務(wù)實苦干。第四篇：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯報材搶抓機遇乘勢而上全面推進(jìn)市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)跨越式發(fā)展市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為全市重要的經(jīng)濟增長極、招商引資的主平臺、改革創(chuàng)新的示范區(qū)，在新的一年里，如何搶抓機遇，提升速度，提高水平，擴大效果，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，重點要做好以下幾個方面：一、解放思想立足一個“新”字，創(chuàng)新發(fā)展理念2011年是全市實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)大干快上，奮勇前進(jìn)的重要一年。下一步，我們將根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的指導(dǎo)意見，加強工作研究，狠抓整改落實，力爭使我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)早日走在全市乃至全省先進(jìn)行列。對在工作中成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，對行動遲緩、措施不力的單位和個人實行問責(zé)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。四是落實獎懲措施。三是簡化審批程序。根據(jù)省委、省政府對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“松綁放權(quán)”的精神，配齊配強我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“四局二辦”內(nèi)設(shè)機構(gòu)，成立了以縣委書記為政委、縣長為指揮長的招商選資、土地綜合利用、規(guī)劃建設(shè)管理和新型社區(qū)建設(shè)4個指揮部，強力推進(jìn)各項工作的實施。（八）完善工作機制，提高服務(wù)效能。通過采取一系列的措施，著力打造我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)品牌，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和能力。對重點項目實