信息技術(shù)中心主任工作職責(zé)[范文模版](參考版)
2024-10-13 13:17本頁面
【正文】 九、發(fā)揮活動中心校外教育陣地的優(yōu)勢，努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、校外教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，相互配合，形成良好的育人環(huán)境。七、認(rèn)真完成上級黨委、政府和教育主管部門交給的任務(wù)。五、管理和規(guī)劃單位內(nèi)各項設(shè)施，經(jīng)費的合理利用，嚴(yán)格管理財務(wù)和資產(chǎn)，不斷改善辦學(xué)條件。三、負(fù)責(zé)組織制定，并執(zhí)行各種規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)和工作方案等。一、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和上級主管部門的規(guī)定，依靠全體教職工辦好活動中心。第四篇：電教中心主任工作職責(zé)電教中心主任工作職責(zé)：主持電教中心工作，負(fù)責(zé)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的方案制訂、組織實施和檢查、考核、總結(jié)工作；負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)企業(yè)、社區(qū)（新社團(tuán)）黨建工作；負(fù)責(zé)做好《時代風(fēng)帆》黨建專欄的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)起草領(lǐng)導(dǎo)講話、總結(jié)及上報下發(fā)等文字材料；完成組工信息、宣傳任務(wù)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。成一每衛(wèi)奧釁級主管匯報各項工作情況。全權(quán)負(fù)責(zé)公司樣品的管理工作。負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的及時監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)研發(fā)中心的設(shè)備儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。定期主持研發(fā)中心例會，根據(jù)研發(fā)計劃，檢查督促研發(fā)工作，并保證正常開展工作。主持制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，主要是外加劑在混凝土上 的應(yīng)用技術(shù)及外加劑復(fù)配技術(shù)，經(jīng)審批后組織實施。，教育引導(dǎo)中心工作人員正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系。反對任人唯親。、實事求是、講究方法、敢于與不良行為作斗爭。，協(xié)助市有形要素市場管理辦公室組織處理涉及本中心的投訴、舉報。，充實和提高中心人員的德能素質(zhì)。、內(nèi)部各項管理制度和工作計劃。單價1000元或總價超過5000元的大宗物資采購，先由學(xué)校到財政局辦好采購手續(xù)，再由有關(guān)部門組織招標(biāo)采購第二篇：中心主任工作職責(zé)主任是中心的行政和黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)中心的全面工作：、“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，貫徹落實黨和國家的各項方針政策，不斷提高自身素質(zhì)，努力提高政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理能力。金額在500—3000元，必須有兩人以上共同采購，3000元以上物品須由校長會集體討論決定，交由三人以上共同采購，并由一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶隊。物品采購制度為了保障學(xué)校各項工作的正常開展，使物品的采購符合相關(guān)規(guī)定，提高學(xué)校采購效率,降低采購成本,特制定本制度。六、各處室對人為破壞的設(shè)備、設(shè)施必須進(jìn)行認(rèn)真核查，及時報總務(wù)處相關(guān)人員按損壞程度核定賠償金，所分管處室負(fù)責(zé)人要對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育，并負(fù)責(zé)追討當(dāng)事人對所損壞設(shè)備設(shè)施的賠償金。五、維修程序 :先由報修人填寫《報修單》→后勤部門審批→維修。四、在維修事項多的情況下,要分輕、重、緩、急。遇到緊急情況時可當(dāng)場酌情處理，事后申報。對于報修內(nèi)容認(rèn)真分析、歸類。嚴(yán)格信息化設(shè)備報修程序，嚴(yán)格審批程序，按照管理檢測—信息中心申報—學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)—市電教館審核—分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審的程序辦理申報手續(xù)，再組織實施維修項目。管理員要努力掌握教學(xué)設(shè)備的基本維修技術(shù)，及時保養(yǎng)維修設(shè)備，設(shè)備完好率保持應(yīng)保持100%。教學(xué)設(shè)備要經(jīng)常檢修，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證教學(xué)的正常進(jìn)行。自貢一中教學(xué)設(shè)備維修、保養(yǎng)制度維修、保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備是管理員的基本職責(zé)，是保持教學(xué)設(shè)備完好的根本保證。多媒體教室使用結(jié)束后，任課教師應(yīng)將所有設(shè)備切斷電源，關(guān)閉電源電閘，罩好護(hù)套或放入柜內(nèi)，登記好設(shè)備使用狀況表，并向管理人員做好移交工作。下課時在教師的組織下清潔教室，并將桌、凳擺放整齊。學(xué)生進(jìn)入多媒體教室須聽從教師安排入座，自覺遵守紀(jì)律，保持室內(nèi)安靜。教師應(yīng)正確使用計算機、投影機及各種視聽設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備。在多媒體教室上課的教師需提前一天向主管人員提出申請，由管理人員協(xié)調(diào)安排并組織實施。要按照設(shè)備、資源管理制度嚴(yán)格管理機房內(nèi)各項設(shè)備和資源。下班時，要關(guān)好門窗，關(guān)閉設(shè)備電源、電
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