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正文內(nèi)容

出納工作計劃及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-13 12:40本頁面
  

【正文】 ??傊?,在全新的一年中,我更是會端正自我的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自我的人生做出更多的奮斗。成果,也沒有辦法到達(dá)更高的效率。為了能夠較好的做好此刻的工作,便是需要以不懈的努力來付出自我的行動,為自我的未來做更多的奮斗與付出。二、加強(qiáng)工作的本事應(yīng)對這份出納的工作,我還有飛十分多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項能夠成長與提高的機(jī)會與方面,在工作中去學(xué)習(xí),去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自我的工作上有更好的提高。在工作的時間中更是要將自我的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自我,在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識與資料,這樣才能夠?qū)δ壳暗墓ぷ饔休^好的認(rèn)知,更是能夠?qū)⑦@份工作真正的做好。出納工作計劃15結(jié)束了一年的工作之后我也是對自我的工作進(jìn)程做了簡要的分析,經(jīng)過自我的不懈奮斗與努力,逐漸地明白自我在工作上的成績以及自身存在的問題,并且為自我下階段的成長與努力做了更多的計劃與準(zhǔn)備工作。在立即到來的__年,我有新的工作變動和意向。在過去的一年中,付出過很大努力,但是成果也許沒有顯著。,我認(rèn)為:學(xué)習(xí)不夠,以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能,為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。這樣的話,開收據(jù)的時候略微麻煩一點,但在分團(tuán)上賬會方便很多。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,團(tuán)少的時候可以對出來,但是團(tuán)多的時候,操作起來非常繁瑣?,F(xiàn)金收支,例如很小的事情,一般給客人在報名后都會先開收據(jù),后換發(fā)票。3堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(報銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才干賦予支付),走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意賦予匯款。順利完成如下工作:1嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理,定期核對發(fā)明賬目如金額不符,做到及時處理,做到每日現(xiàn)金結(jié)算。首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和接觸財務(wù)工作,其次,我要感謝喬會計這個師傅,她教會我假如做好和勝任這份工作?;貞涍@一年來的工作,在忙忙碌碌中度過,虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,總體來說,個人工作中小缺陷不可避開,但也可以說是圓滿結(jié)束。份外職責(zé)是:倒班給客人訂機(jī)票,更換led電子屏,每季度給旅游局報人天次報表。在過去的__中我擔(dān)任公司財務(wù)部出納及勞資工作,我的份內(nèi)職責(zé)是:現(xiàn)金收支,按計調(diào)安排各個銀行匯款辦事,開具發(fā)票,工資提成補助的核算及發(fā)放。做好日常酒店菜品價格巡查工作,發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于百分之五十。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,做到算得出,管得住。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作,保證食品原料的`質(zhì)量。從而提高酒店餐飲毛利,實現(xiàn)原材料價值的最大化。同時做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情。在整進(jìn)整出的原料品種方面,準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。對每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接。對于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。在工作認(rèn)真考慮后再去做,把工作時間安排好,以免做太多的無用功。書面性匯報也沒有做,同時做了好多無用功,造成大量工作時間的浪費。出納工作計劃13在酒店財務(wù)工作的這段時間里,發(fā)現(xiàn)了自已存在的一些問題,為了更好的解決這些問題,做出20xx年工作計劃??傊?,一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益,它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,是一個系統(tǒng)工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?,去完善。作好財?wù)分析作好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息,各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。④加強(qiáng)對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴(yán)格的控制比例和措施。降低人員費用②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負(fù)擔(dān),吸引更多病人,提高醫(yī)院效益。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。有效降低醫(yī)院成本費用,是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強(qiáng)驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。提高會計核算工作的質(zhì)量,避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟(jì)活動之中。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置,促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度建立完善的內(nèi)部會計管理體系,界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,財會核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等。最后由財務(wù)部門匯總測算,編制總的收入支出預(yù)算。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。非安排不可的建議減少其他項目開支。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)計劃的落實,因此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確,就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),是醫(yī)院在內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。實現(xiàn)審批一支筆,嚴(yán)控收支兩條線,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一使用,所有經(jīng)濟(jì)實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查,所有資金由財務(wù)部門集中收入,調(diào)劑使用,以確保醫(yī)療、藥劑、基建,后勤資金的需求。醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。財務(wù)控制是按照一定計劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正,以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn)。合理安排使用資金,建立醫(yī)院大型項目。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制,因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變,做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。首先要加強(qiáng)財務(wù)管理職能參與醫(yī)院經(jīng)營管理,財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額,建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃,具有十分重要的意義。提高人員素養(yǎng),追求工作質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)性工作。五配合其他部門完成銀行交給的其他工作為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。三配備財務(wù)人員財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為銀行節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)推舉至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強(qiáng)往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照銀行的績效考核方案進(jìn)行銀行人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除個性批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按銀行規(guī)定收回借款或從工資扣除。出納工作計劃11回憶過去,展望未來,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)持續(xù)昂揚斗志,同時不斷的發(fā)明并彌補工作中的不足,在保證作為銀行核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,20xx年作出了如下的展望和計劃:一進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本操縱意識,嚴(yán)格操縱借支的審批流程這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的。情況復(fù)雜,像干了半個月辭職的,想提前預(yù)支工資的,因為沒有業(yè)績還犯錯把工作扣完的等等。工作的發(fā)放工作,因為房地產(chǎn)部門眾多,我主要還是負(fù)責(zé)銷售這塊的工作發(fā)放,但是我覺得銷售的工資也是最難處理的,人多,工作量很大。嚴(yán)格遵守發(fā)票辦理流程,在樓房出售時,總歸是要用到發(fā)票的,按照公司規(guī)定,開發(fā)票的時候手續(xù)有著嚴(yán)格的39。對公司每天的收入、報銷費用、獎金發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié),一定要做到非常嚴(yán)格的審查,并且結(jié)果要重復(fù)計算三遍,才能匯報給領(lǐng)導(dǎo),保證自身不會存在計算出錯的情況。四、個人建議措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時編報分析,必須做到預(yù)算編報和分析的及時性,部門預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月2日報送財務(wù)部。預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。堅持原則,秉公辦事,做出表率。加強(qiáng)各種費用開支的核算,及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。做好正常出納核算工作。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:
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