【正文】 通過一年多的工作經(jīng)驗和客戶的支持，若來年公司能在接價上有所提高，我們一定能夠扭虧為盈。我們好的一方面體現(xiàn)在打下了一些基礎(chǔ)，和旺旺儲運部門建立了友好關(guān)系，通過認(rèn)識并篩選出了一批可靠的承運力量，讓他們了解了我們公司做事的良好作風(fēng)，給公司打出了名聲，樹立了較為和諧的合作關(guān)系。加上房租較高等其它費用，使物流成本提高，讓我們在現(xiàn)有運價的基礎(chǔ)上很難有所斬獲，給公司造成了虧損。員工在上班時也具有較高的團隊意識，沒有偷懶和早退現(xiàn)象，自己手上工作完后還能及時的幫助同事完成當(dāng)天工作再一起下班。自我們在北京總廠的貨運業(yè)務(wù)開展以來，員工在工作上還是比較認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時到崗工作。在每年的11月到2月，東北農(nóng)副產(chǎn)品來京較多，此時東北車輛較為容易調(diào)遣。每年的8月31日至10月31日京沈高速北京段至秦皇島段對貨車實行禁行，這段時間送貨車輛只有走沿海高速繞道行駛，增加了送貨距離，造成發(fā)貨價格的上漲。同時承運旺旺食品的賠款風(fēng)險較大，所以貨車司機在同等價格的情況下，很少愿意承運旺旺食品。四、車輛調(diào)派問題、北京的大型停車場主要集中在大興區(qū)和通州區(qū)，我們在調(diào)派車輛時車輛到達(dá)平谷區(qū)大概有一百公里距離。二、裝貨少貨問題北京總廠一直存在管理混亂的問題，庫房管理極為松懈，于是庫管和叉三、卸貨問題我們能及時調(diào)派車輛到廠裝貨，但當(dāng)車輛送貨到達(dá)營辦時不能及時卸貨，卸貨不及時的營辦主要有武漢、長沙、哈爾濱、鄭州。但由于北京總廠頗具規(guī)模，貨物品項繁多，我們在工作中還是存在以下問題。篇三：北京辦事處年終總結(jié)報告 成都市國通運業(yè)有限責(zé)任公司 辦事處工作總結(jié)（北京辦事處）負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場主管）：羅國軍 會計、出納：楊華良 調(diào)度、統(tǒng)計：劉能現(xiàn)場操作：羅勇、甄龍浩、張驍男、張文軍總結(jié)人：羅國軍 2012年1月21日北京辦事處的業(yè)務(wù)工作于2010年6月1日正式開展，由于是新發(fā)展的業(yè)務(wù)，我們初來咋到，前期工作較為困難，很難得到客戶的信任。自己也努力盡量想把各項工作做好，領(lǐng)導(dǎo)和同志們也都很滿意，上級業(yè)務(wù)部門也比較認(rèn)可，但與自己的想法還有一定的差距。積極籌備全國第二次經(jīng)濟普查工作，上報了普查領(lǐng)導(dǎo)組織，落實了普查經(jīng)費。年初完成了基本單位抽查工作。便于合理的調(diào)劑使用。按著財務(wù)制度的要求，做好日常帳務(wù)處理工作。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經(jīng)費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。制定了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，年初，根據(jù)《會計法》和有著財務(wù)管理制度，我單位制定了《機關(guān)財務(wù)管理制度》和《居委會財務(wù)管理制度》，同時根據(jù)制度又制定了《居委會財務(wù)工作百分考核細(xì)則》，規(guī)范了整個社區(qū)的財務(wù)管理，提高了資金的使用效率。北京辦事處2013年 月1 日篇二：辦事處個人半年工作總結(jié) 辦事處個人半年工作總結(jié)半年來，在新州辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局的指導(dǎo)下，結(jié)合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔(dān)的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結(jié)如下：一、財政工作2009年在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務(wù)辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作能夠進(jìn)行了有效的控制。3，加強費用管理，建立合理的費用管理流程，樹立節(jié)約意識和成本意識，提高辦事處財務(wù)管理水平。2，堅持做好接待工作，提高服務(wù)質(zhì)量北京是全國的政治文化中心，控股各部門及各大區(qū)在日常工作中都會與相關(guān)政府部門發(fā)生聯(lián)系。其次，利用各種機會和場合向各主管業(yè)務(wù)部門宣傳我們先進(jìn)的文化、管理和機制，逐步加深這些部門對我們的了解、認(rèn)同和支持。辦事處員工的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高,需多參與到各大區(qū)基地和公司組織的各類學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升專業(yè)素質(zhì)。2，服務(wù)意識需加強半年來，我們雖然能按照控股領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了各項接待任務(wù)，但是辦事處的服務(wù)質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識需加強，需用心做好每一項工作，注重“細(xì)節(jié)服務(wù)”。二、存在的問題1，客戶關(guān)系密切度不夠，需加強與客戶的溝通頻次。嚴(yán)格控制財務(wù)支出，盡可能的把開支控制在預(yù)算范圍內(nèi)。上半年，我們出車100多次，接送控股領(lǐng)導(dǎo)、同事及客戶共約200人次，車輛行程約2萬公里，協(xié)助并陪同控股領(lǐng)導(dǎo)參加各種會議等活動數(shù)十次，配合控股公司順利完成5月份總經(jīng)理辦公會，協(xié)助相關(guān)部室向不同的中央部委遞交了文件、報告，并負(fù)責(zé)落實后續(xù)相關(guān)的跟蹤和服務(wù)工作。在鞏固好老的客戶關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我們逐步擴大了交往范圍，開拓和建立了新的客戶關(guān)系。加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技術(shù)人才和鄉(xiāng)土人才五支隊伍建設(shè)工作，提高人才隊伍的素質(zhì)教育，今年上半年共培訓(xùn)各類人才146人。一年來，共選拔任用干部10名，其中，婦女干部2名，非黨干部1名，少數(shù)民族干部3名，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)。通過交心談心、黨委、行政班子會議，黨政班子間達(dá)成了共識，明確了黨政班子分工，形成凝集力。認(rèn)真落實2008年全市組織工作會議精神，及時以文件形式在21個黨總支中傳達(dá)會議精神，同時，結(jié)合辦事處的實際擬定出**辦事處黨委2008黨建工作要點；今年以來，處黨委中心學(xué)習(xí)組圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大、創(chuàng)建首批云南省文明城市、推行村賬處代管工作、做好新農(nóng)村合作醫(yī)療4個專題，共組織學(xué)習(xí)活動4次，專題發(fā)言30多人次，相關(guān)人員撰寫理論調(diào)研文章32篇；3月份組織了一次農(nóng)村47名黨員干部參加的短期實踐培訓(xùn)，分別到羊街的老燕子窩村和草達(dá)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，充分把開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)貫徹十七大精神結(jié)合起來，讓農(nóng)村黨員干部進(jìn)一步明晰全處發(fā)展思路；深入開展解放思想大討論活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不適應(yīng)市場化取向改革的思想觀念，以新一輪的思想大解放引領(lǐng)和推動**新發(fā)展。組織機關(guān)公務(wù)員參加《公共管理核心內(nèi)容考試》、《四項制度》《紅河州行政服務(wù)承諾》考試，組織事業(yè)單位專技人員參加《專業(yè)技術(shù)成功學(xué)》考試。制定了辦事處黨委2008年干部教育培訓(xùn)工作計劃。截至2008年10月，%；完成財政收入2756萬元，%，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)總收入64765萬元，%；完成工業(yè)產(chǎn)值8829萬元，%；，同比增長10%；農(nóng)民人均純收入達(dá)2819元，同比增長10%。處黨委下轄20個黨總支、73個黨支部，全處共有黨員1276名。一、基本處情**辦事處是市人民政府的派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的職能。對于社區(qū)急需解決的問題，雖然組織人力物力加以解決，但收效并不理想，也使我們的工作還有不如人意的地方。二是街道工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，特別是今年以來全街的大事多、難事多，造成部分工作只停留在“完成”這一層面上，繼續(xù)抓深化、抓提高還存在不足。我街工作在全市街道系統(tǒng)連續(xù)多年排名前列，在全市各項專項考核中始終保持好成績，這是和良好的精神狀態(tài)、勇爭一流的進(jìn)取精神、艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神密不可分的。堅持與時俱進(jìn)，發(fā)揚敢為人先的進(jìn)取精神是我們做好工作的精神動力。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中認(rèn)真貫徹民主集中制，既注意汲取班子成員、干部和社區(qū)群眾的意見，又注意發(fā)揮每位班子成員的作用，率先垂范推工作，形成合力抓工作。全街上下擰成一股繩，發(fā)揚團結(jié)奉獻(xiàn)精神，是我們做好工作的關(guān)鍵所在。街領(lǐng)導(dǎo)堅持聯(lián)系基層制度和到一線崗位工作制度，街黨員干部每月到社區(qū)參加一次義務(wù)勞動，與困難戶結(jié)對子。武裝工作完成了民兵、預(yù)備役部隊基層組織整編工作，保質(zhì)保量完成了征兵工作。老干部工作認(rèn)真貫徹三項制度，落實好老干部政治、生活兩個待遇。街婦聯(lián)組織了街、居兩級婦女組織換屆工作。團工委繼續(xù)深化新、老團員干部“一幫一結(jié)對子”活動，街“青年講壇”開展電腦知識系列培訓(xùn)，培養(yǎng)團員青年的業(yè)務(wù)能力，以爭創(chuàng)青年文明崗組為切入點，全力服務(wù)市街重點工作。十、群團組織發(fā)揮生力軍作用，促進(jìn)保障街道中心工作 街工會緊貼街政中心工作開展創(chuàng)先評優(yōu)活動，大力宣傳2009年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的拼搏精神。以點帶面，以典型來引路，不斷深化活動開展，到目前為止，打造黨員特色樓門40個，建立黨員責(zé)任市42處，建立黨員志愿者隊伍69支，870人，成立居民議事委員會15個。同時聘請優(yōu)秀社區(qū)黨員志愿者擔(dān)任轅門口街道黨員社區(qū)管理監(jiān)督員。四是創(chuàng)新先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨員表彰形式，將傳統(tǒng)的表彰先進(jìn)變成表彰特色活動，表彰黨員志愿者，深化了以往的“一支一品”創(chuàng)建活動，豐富了活動內(nèi)容和形式，抓出了一批典型和骨干。二是開展市情宣講、“科學(xué)發(fā)展觀”主題黨課、迎“七一”學(xué)習(xí)參觀和暢想未來征文活動。以“創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型武岡和作風(fēng)建設(shè)年活動”為主題，開展慶祝建黨88周年系列活動。認(rèn)真做好黨員服務(wù)中心（站）的建設(shè)和管理工作，把社區(qū)黨員管理與服務(wù)結(jié)合起來，以服務(wù)為重點，靠服務(wù)促進(jìn)黨員教育管理。開展了社區(qū)社區(qū)工作者培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提高工作水平，強化的責(zé)任意識，為社區(qū)建設(shè)提供有力的保證。進(jìn)一步加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。以開展“三個體系”建設(shè)為契機，落實決策、執(zhí)行、考核三個環(huán)節(jié)要求，從領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至機關(guān)科室，使每個科室，每名干部都有責(zé)任、有壓力，確保責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。年初，開展了以“搶抓機遇、求真務(wù)實、全力做好全年工作”為主題的思想啟動會。我們的試點工作方法和經(jīng)驗多次在全市大會上進(jìn)行經(jīng)驗介紹。查找風(fēng)險點869個，制定防范措施754條。上半年我街作為全市街道系統(tǒng)唯一的試點單位，在街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各科室、社區(qū)開展了廉政風(fēng)險防范試點工作。四是建立班子例會制，落實班子工作記實考核，不斷提高班子工作效能。二是從街道實際出發(fā)，強化工作創(chuàng)新。八、加強班子和干部隊伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力繼續(xù)深化“五型”班子創(chuàng)建工作。五是在非公經(jīng)濟黨組織中開展“保穩(wěn)定，促生產(chǎn)，獻(xiàn)計出力顯作為”主題活動。必須按照依法依情原則，必須注意工作方式方法，必須堅持為民服務(wù)理念，必須注重拆遷的工作