哈爾濱拓展年會心得體會(參考版)
2024-10-13 11:50本頁面
【正文】 通過這次拓展訓(xùn)練活動，讓我重新認(rèn)識了自身潛能，增強(qiáng)了我的自信心，磨練了我戰(zhàn)勝困難的毅力，也讓我重新認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的偉大力量，增進(jìn)了自己對團(tuán)隊(duì)的參與意識與責(zé)任心，促使我在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中著力改善人際關(guān)系，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)海拉爾公司2012年“踏上新起點(diǎn)，再攀新高峰”的奮斗目標(biāo)而再次超越自我、努力工作。第五篇：哈爾濱拓展訓(xùn)練心得體會(張厚利)挑戰(zhàn)極限、超越自我拓展訓(xùn)練活動中我們進(jìn)行了信任背摔、互助云梯、空中抓杠、爬越畢業(yè)墻等項(xiàng)目訓(xùn)練，每個項(xiàng)目結(jié)束后，教練都組織我們進(jìn)行相互交流，讓我們從熱身、參與、問題分析與問題解決到分享、體驗(yàn)的過程中迅速了解并掌握快速組建團(tuán)隊(duì)、建立共識、重整個人和組織關(guān)系，讓我們有效地把“聽—看—做”思維與學(xué)習(xí)者的行動結(jié)合在一起，并在過程中促使學(xué)習(xí)者的角色發(fā)生轉(zhuǎn)換，讓每個人成為積極主動的學(xué)習(xí)主體，通過團(tuán)隊(duì)成員的相互交流提升認(rèn)識，提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。這個對于我們工作的啟發(fā)是，做為一名管理者，想要員工達(dá)成自己的要求，那么，在發(fā)號命令時要從員工的角度去思考問題，如何表述命令，才能讓員工清楚的明白命令如何達(dá)成。此項(xiàng)目要求一個小組設(shè)置2名司令官、2名傳令員，其余人員負(fù)責(zé)組裝。這個項(xiàng)目讓我深刻體會到想要全面的做好一件事，要全面考慮，發(fā)揮所有人的智慧，而且所有人要準(zhǔn)確無誤的傳遞自己對應(yīng)的密碼，所有人的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)才能將任務(wù)順利完成。這個項(xiàng)目的難點(diǎn)在于如何設(shè)計密碼，而且要求發(fā)文組必須將內(nèi)容表達(dá)正確。我們參加的第二個哈爾濱拓展訓(xùn)練項(xiàng)目叫做風(fēng)雨戰(zhàn)士。而第三局，隊(duì)長總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)，告訴大家轉(zhuǎn)移規(guī)則，再加上轉(zhuǎn)移的步驟減少，所以我們很快的完成了挑戰(zhàn)。這個項(xiàng)目讓我意識到，授之以魚不如授之以漁，我們演煉這個項(xiàng)目時，部分組員認(rèn)為太難了，只是通過別的組員的講解，然后按照演煉順序進(jìn)
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