回歸自然,親近自然(參考版)
2024-10-13 11:42本頁面
【正文】 。這樣方便廣大市民隨時隨地都能購買到該品牌的綠茶?；顒宇A算（1）媒體預算在省級衛(wèi)視、市級電視臺播出預算為467669元，廣播為68941元，互聯(lián)網(wǎng)為78523元，POP廣告為11468元，在各地大面積電視廣告、廣播以及互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合沖擊下，無疑將大大提高人們對統(tǒng)一綠茶的品牌認識。（4）POP廣告在銷售點和購物場所特別是各大商場和超市等明顯的地方如從門口至室內(nèi)連續(xù)設置醒目廣告，有利于提醒消費者，營造氣氛，提高認識度，促進消費。（3）互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在internet已經(jīng)是一個潮流。關(guān)于播出頻率，一搬來說，對觀眾產(chǎn)生影響的最少暴露頻次是3+（3次以上）。媒體選擇（1）電視：以省臺+市臺的重復播放形式，爭取覆蓋最大的面積，使消費者對該產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望。（4）“有買有送”買一瓶就有機會參與抽獎，中獎率100%，一等獎：樂扣杯（有質(zhì)量安全保證）二等獎：CD袋（針對愛好收藏CD碟的朋友）三等獎：鑰匙筆（實用性原則）。（2）在零售點，促銷員主動向來往顧客介紹產(chǎn)品，讓潛在的消費者了解統(tǒng)一綠茶正在做促銷活動。我們更想推出一種理念，在繁忙與浮躁中，我們應該去尋找，也將會找到屬于自己的清靜、悠閑、舒適、放松?；顒臃较颍?）針對普通消費群；（2）針對超市、網(wǎng)吧；（3）針對KTV等娛樂場所。宣傳對象以廣大的年輕人為對象，著重年輕的女性朋友。銷售推廣在產(chǎn)品理念深入人心之時，統(tǒng)一企業(yè)還開辟了新的銷售渠道，連同新產(chǎn)品一起推廣，采用“人海戰(zhàn)術(shù)”，在網(wǎng)吧、超市、娛樂場所等地進行設點“有獎”零售，從而吸引了各大年齡層的消費者參與進來。而茶飲料里另一個巨頭——麒麟，今年的新品則是精心打造的午后紅茶系列的新成員—PET裝午后紅茶的低脂肪、低熱量檸檬茶以及低熱量原味紅茶。同時在紅茶和綠茶外，也不遺余力地推廣其他產(chǎn)品?？祹煾等匀恢鞴ゾG茶和紅茶市場，同時也開拓了其他茶品，例如康師傅傾力打造的茉莉清茶和大麥茶與其他品牌大力推進新品不同的是，康師傅始終堅持維護其冰紅茶和冰綠茶的領導地位，加強了對渠道的控制和開發(fā)，使得原有的分銷網(wǎng)絡更加健全。競爭者概況茶飲料市場在經(jīng)過這幾年的競爭后，格局基本成熟，統(tǒng)一康師傅、麒麟等品牌已經(jīng)基本占據(jù)了茶飲料的領頭位置，但是格局明顯的同時競爭的激烈程度卻再度升級。（5）統(tǒng)一在2010年推出“夢想之旅——茶游天下”主題活動，將品牌“親近自然”的主旋律在網(wǎng)絡上推廣和傳播，廣受年輕消費者喜愛；并在此基礎上，啟動統(tǒng)一綠茶“綠種子“三江源保護行動，這是統(tǒng)一企業(yè)與青海省政府共同籌措三江源主題保護基
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