20xx年市場助理個人年度工作總結與20xx年市場開拓銷售年終工作總結匯編(參考版)
2024-10-13 10:40本頁面
【正文】 。5 進一步加強日常管理工作，嚴格落實公司的各項管理制度，嚴格控制費用，嚴肅工作紀律。我們在不但自我學習，自我提高的同時，將不斷虛心向他人學習。報表，臺賬詳細規(guī)范。3 強化業(yè)務管理指標的提升。下半年我區(qū)必須堅持兩手抓，即一手抓簽單，一手抓回款?？偖a值力爭達到800萬。樹立去之可戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝的信心。3 業(yè)務知識和談判技巧有待提高。四 存在的問題：1 市場的拓展深度和廣度不夠，依然存在著死角。三是加強對金融危機下市場知識的學習。我們一是通過公司組織的培訓加強了業(yè)務技能和業(yè)務知識的學習。三 勤學習，提升素質。5 抓日常工作管理。4 抓市場資源管理。上半年，我區(qū)回款率32%，沒有完成預期目標。上半年，我區(qū)合同回籠率81%，驗收單回籠率76%，結算單回籠率83%。2 抓五單管理。區(qū)域的業(yè)務員來自不同的地方，也有不同的背景，基礎和習慣，平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。為了有效提高管理效果，我區(qū)努力把業(yè)務的過程管理和公司的制度結合起來，通過管理來激發(fā)大家的工作熱情，規(guī)范大家的業(yè)務行為。抓好管理，是提高業(yè)務質量的重要保證，也是最大限度提高工作效率，降低業(yè)務風險的主要措施。一份辛勞，一份收獲，截止目前，錦州區(qū)域完成產值380萬元，市場占有率超過50%。同時，大家還利用各種途徑和方法，廣泛搜集客戶信息，廣交客戶朋友，理性溝通，睿智談單，靈活運用了“先交朋友，再談業(yè)務。不論是tg項目，還是重點項目，哪里有契機，哪里就有遼西雅致業(yè)務員的身影。區(qū)域設立伊始，公司產品在區(qū)域的市場份額非常低，為了搶占市場，打壓競爭對手，區(qū)域的兄弟們時刻保持清晰頭腦，
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1