20xx年幼兒園副園長業(yè)務園長個人述職報告范文與20xx年幼兒園副園長述職報告范文匯編(參考版)
2024-10-13 10:40本頁面
【正文】 今后還需從事務性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強學習，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，給予不斷地充實和更新，以保持先進的思想和超前的意識，提高管理能力，更好地為教職工、家長、幼兒服務。如：對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。資料分檔存放，有效的收集各項制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方便。特別是學期初，各項工作都有待于落實，對工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學習邊摸索，靠著原有的一些經(jīng)驗去做。三、理清思路，妥善安排，認真做好幼兒園教務工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們在工作中要求一定要認真謹慎，實事求是，大公無私。其次是加強思想政治工作和師德教育，增強責任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動。在實行約束管理過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)。幼兒園的工作任務，園內(nèi)的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論，形成認同感、歸屬感，鼓勵大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強園榮我榮的主人翁意識。在決策上集群眾的智慧，在行動上聚集體的力量。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。二、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動教師的積極性，提高保教質(zhì)量。幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整
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