安全培訓心得(參考版)
2024-10-13 10:24本頁面
【正文】 制造分廠立磨工段：歐慧琳2016/7/9。這次學習也認識到人身安全重中之重，要做到“四不傷害”原則，確保在安全下作業(yè)，不要麻痹大意，一時疏忽造成人身安全事故的發(fā)生，對自己、家人、公司，要負責。通過這次學習意識到安全細節(jié)不能忽視，設(shè)備的巡檢一定要真正、仔細，要及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題。洛陽申安建筑安裝工程有限公司2011年2月第五篇：安全培訓心得安 全 培 訓 心 得通過集團安委會培訓學習，深深的受到啟發(fā)。企業(yè)要做到安全管理與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級到每個工作崗位和每個人頭上。施工企業(yè)安全管理，是系統(tǒng)的管理進程，它包括安全組織和安全意識。安全人員要對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，不合格的材料，設(shè)備一律不得進入施工現(xiàn)場。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序的安全要求，安全生產(chǎn)管理工作會議記錄，檢查安全工作。凡是施工現(xiàn)場的所有人員都要有安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并考核，合格后，方可進場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對施工現(xiàn)場持證的架子工體驗；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工或不同情況處罰。施工企業(yè)在法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作的法律，標準和制度的補充，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，步入規(guī)范化，制度化軌道。項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁轉(zhuǎn)包，總承包商對分包的管理。對大型項目安排安全負責人，并配以的班子安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。分析安全事故應有的措施。電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。安全網(wǎng)質(zhì)量差，攔截不住高空墜物，導致地面人員傷亡。為搶工程進度，民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。非電工亂拉扯電線，不安裝漏電開關(guān)，漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，觸電身亡。二、建筑市場不規(guī)范時常項目有幾個分包商，分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，談不上安全管理。下面就談?wù)勈鹿试虻膸追N情況。安全事故主要高處墜落、物體、機械傷人和觸電?，F(xiàn)就我在這次培訓中得到的體會做一下淺談。在以后的生活中，我們要把學到的消防知識充分運用到生活中去，更加努力的提高消防知識水平，為保證別人生命的安全運作貢獻自己一份力量?？傊?，通過這次學習，使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點，為我對公司消防安全理論基礎(chǔ)知識的了解和認識奠定了堅實的基礎(chǔ)。在發(fā)生人身傷亡事故時，我們要謹遵四不放過原則即：（1）事故原因未查清不放過；（2）事故責任人未受到處理不放過；（3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；（4）事故制訂切實可行的整改措施沒有落實不放過。我們
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1