治超辦工作職責(zé)(參考版)
2024-10-13 06:57本頁面
【正文】 。公司效益 治超前公司車輛拉的多，運價相對較低，但治超后不同了, “治超”后，公司車輛拉運的少了，市場運價提升了、穩(wěn)定了, 彌補了少拉帶來的損失，而且全省治超工作后，道路損壞現(xiàn)象少了，因此堵車現(xiàn)象不存在了，過去跑三天的地方，我們現(xiàn)在只需兩天就可以，這樣全年下來公司運輸總車次大大增多，公司整體效益得到了提升。燃油方面過去我公司車輛拉運20多噸產(chǎn)品，因此在公路上耗油是31公升/100公里，而治超后我公司拉運10幾噸產(chǎn)品，車輛在公路上耗油是24公升/100公里，也就是說一臺車每走100公里節(jié)約油7公升，而我公司每臺車1年要行駛15萬公里，那么治超后我公司一臺車一年可以節(jié)約柴油5萬元，大大降低了車主的運輸成本。第五篇：治超工作淺談行車安全 道路更暢 效益提升省政府先后發(fā)布了《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和《山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法》，并迅速行動，在山西全省掀起了學(xué)習(xí)貫徹治超、治限指示精神的高潮，我們金宇公司認真落實文件精神，精心組織，周密布置，細化工作任務(wù)，強化工作措施，明確責(zé)任，扎實開展工作，取得了治超的階段性成果。五、按照省市治超政策文件精神和治超工作安排部署，詳細制定本公司范圍內(nèi)治理非法超限超載實施辦法，組織開展治超工作專項行動，整體推進治超工作。三、在治超工作上堅決原則，絕不超限超載。第四篇：治超小組職責(zé)
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