手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量(參考版)
2024-10-12 04:31本頁(yè)面
【正文】 護(hù)理質(zhì)量考核結(jié)構(gòu)2.(組長(zhǎng)) 器械間 刷手間室 走廊及手術(shù)平車(chē) 男女更衣室麻醉復(fù)蘇室 清洗間 洗手間醫(yī)護(hù)辦公。每月進(jìn)行一次匯總全科護(hù)理人員質(zhì)量分析討論,對(duì)存在問(wèn)題分析、提出整改措施對(duì)無(wú)效或執(zhí)行困難措施重新提出改正措施糾正偏差持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)控人員每天檢查、記錄、反饋存在問(wèn)題組長(zhǎng)定期檢查、反饋、整改。根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一制定的工作職責(zé)制度、程序及考核標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo),定期對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,分析、總結(jié)、反饋、整改,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。十、加強(qiáng)手術(shù)相關(guān)不良事件的報(bào)告、調(diào)查和分析，提高護(hù)理質(zhì)量。八、對(duì)相關(guān)科室存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)科室主任（護(hù)士長(zhǎng)）或當(dāng)班護(hù)士，及時(shí)改進(jìn)。六、認(rèn)真實(shí)施科室護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃，每月開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)4次，對(duì)存在的問(wèn)題從管理的角度和執(zhí)行人的角度客觀地進(jìn)行追溯，及時(shí)分析、及時(shí)整改，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。三、不斷完善修訂手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和各班工作標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量可追溯機(jī)制
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