20xx九月市場工作計劃書與20xx九月文藝部工作計劃書匯編(參考版)
2024-10-12 00:49本頁面
【正文】 藝設(shè)文藝部xx年9月6日。我們文藝部將在下半學(xué)期舉辦以上活動，并調(diào)動各班文藝委員積極參加文藝部的各項活動。文藝社團將于3月中旬開始向全院學(xué)生進行招生，并定期組織訓(xùn)練。文藝部在去年做了很多工作，組辦了一場慶元旦晚會，各班組織了各式文藝活動，今年我們將重新開辦以下活動：一． 第一屆“十佳歌手大賽”。三． 積極組織各項活動，豐富學(xué)生校園生活。在今年的工作中我們會注意以下幾點：一． 做好本部工作。2018九月文藝部工作計劃書經(jīng)過上半年的實踐與鍛煉，我們文藝部工作人員已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗，學(xué)到了更多東西。但不要就以此為終止，要將目光轉(zhuǎn)向未來的兩到三年的中期目標(biāo)。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。你的計劃應(yīng)有兩種架構(gòu)：短期（1～12個月）和長期（一年以上）。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場推廣計劃文檔，記錄下你對不能實現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。這時候，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結(jié)和摘要。任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動、觀察、調(diào)整、再行動，季度例會是最佳方案。制定可計量的市場目標(biāo)就是為了能掌握執(zhí)行情況。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費用（員工工作時間）和外部費用（花錢的）分開算。對于投入成本的估計要盡量客觀。負責(zé)某項市場活動的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。5. 預(yù)算無論做得好與壞，開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。改變會造成壓力，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%，那么預(yù)計明年有20%～25%的增長是比較合理的，45%就不對了。你的財務(wù)人員會告訴你是否完成了任務(wù)。說你希望
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