20xx公司各部門三月份工作安排與20xx公司后勤工作計(jì)劃匯編(參考版)
2024-10-12 00:34本頁面
【正文】 。后門及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管，考慮實(shí)行有獎查臟制度，加強(qiáng)監(jiān)控管理，加強(qiáng)鑰匙管理，加強(qiáng)巡更管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢、停車手勢。有什么樣的人就有什么樣的酒店。XX年計(jì)劃：一抓員工的專業(yè)知識和酒店基本知識教育。、多次協(xié)助清(i)洗8樓水景池。并時常維護(hù)。(e)(f)、對大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。效果很好。、及時對大門玻璃、觀光(b)電梯玻璃，正面外墻，進(jìn)行清洗，保證酒店外觀形象，、多多次對(c)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。(a)、今年更換了三家PA公司，愛潔，嘉發(fā)，千禧龍。(i)三、PA方面：今年的主題是儀容儀表，基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。(h)另外保安部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓(xùn)，成績較好。、配合消防部(f)門，制作消防標(biāo)語，疏散圖近百張，張貼酒店各個重要位置，時刻提醒大家消防重于泰山。(d)、加強(qiáng)停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時上墻尊照執(zhí)行。分別在上半年下半年進(jìn)行了：停電疏散演習(xí)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。(a)、一抓基本培訓(xùn)：每周一、三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn)，每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌，崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。二、安保方面：今年的主題的確保安全，基礎(chǔ)是穩(wěn)定。、今年(j)在工程部采用定點(diǎn)采購，送貨上門，定量存貨、定期核價的材料采購模式，避免了以前的臨時采購的種種弊端。以備后用。價值14萬元。、通過多(f)次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近50萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。、通過(b)，調(diào)整至酒店總用水量的70%，平均每月比以前少交1萬元以上。一、工程方面：今年的主題的節(jié)能，基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。后
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