20xx商場管理人員工作計劃與20xx商場營業(yè)員工作計劃匯編(參考版)
2024-10-11 23:27本頁面
【正文】 1銷售業(yè)績分析工作。1擬定市場調(diào)查工作計劃及實施。1負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度。1定期檢查、抽盤后倉貨品。1跟進(jìn)公司促銷活動的執(zhí)行、宣導(dǎo)。負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)柜長、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：管理本樓層銷售工作。對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作。了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前
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