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20xx創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)4篇與20xx初廣告業(yè)務(wù)員年總總結(jié)與計劃匯編(參考版)

2024-10-11 22:37本頁面
  

【正文】 感謝公司的培養(yǎng),感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報高。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù)。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因、找出了自己的不足。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。自信是非常重要的。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 產(chǎn)能的擴大,銷售收入的增加,利潤的增長,使企業(yè)進入了快速發(fā)展階段。 新型發(fā)展模式,促企業(yè)快速發(fā)展。高技術(shù)含量的產(chǎn)品,給企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟效益。 六、提高經(jīng)營業(yè)務(wù)水平,工作績效突出 南通碳素目前是中國碳素企業(yè)中生產(chǎn)技術(shù)最好的企業(yè),也是經(jīng)濟效益最好的企業(yè),連續(xù)多年區(qū)、市納稅十強民營企業(yè),這是公司堅持管理領(lǐng)先,技術(shù)領(lǐng)先,服務(wù)領(lǐng)先,創(chuàng)新領(lǐng)先,思維領(lǐng)先的結(jié)果。公司建立了一整套的管理制度,對環(huán)境衛(wèi)生安全工作每月考核,考核成績與獎金考核聯(lián)系起來,使環(huán)境衛(wèi)生工作,有人抓,有人管,有人做,xx年XX年公司未發(fā)生重大安全事故。這兩年南通碳素的廠區(qū)面貌發(fā)生了巨大的變化,新的廠房建起來了,大片的綠地建起來了,道路變寬了,無論是生產(chǎn)區(qū),辦公區(qū),還是其它地方,衛(wèi)生狀況天天保持良好。企業(yè)有了效益,讓員工也享受到發(fā)展的成果,每年都要為員工增加福利和工資。在企業(yè)各項管理工作中,實行人性化管理,把人的發(fā)展放在優(yōu)先位置,考慮到每位員工的實際情況,發(fā)揮好每位員工的作用。各部門也根據(jù)各自的情況,建立管理制度,使各項管理工作,有章可循。各車間也建立了員工代表會議制度,審議通過車間的收入分配、生產(chǎn)安排等重要情況。 通過學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,引進先進的管理方法,企業(yè)的管理水平有了很大的提高,繼而促進了生產(chǎn)經(jīng)營的提高。 四、管理規(guī)范科學(xué)民主,人際關(guān)系和諧。后又在全體黨員中開展了交納特殊黨費活動,176名黨員,繳納特殊黨費50330元。公司經(jīng)常性參加市慈善機構(gòu)組織的募捐活動,為需要幫助的人貢獻我們的力量。XX年在區(qū)婦聯(lián)的協(xié)調(diào)下又與唐閘中學(xué)聯(lián)合成立了“揚子碳素春蕾班”,資助15名家庭貧困學(xué)生。還通過多種形式,方法,途徑,來解決好廠鄰矛盾,形成和諧的廠鄰關(guān)系。 多年來,公司為廠區(qū)周圍的群眾,盡力提供所需的幫助,僅為群眾提供免費洗澡一項就花費了很大的財力、人力、物力?,F(xiàn)在公司有了發(fā)展的成果,也應(yīng)該回報社會,不忘群眾。 三、積極參與公益事業(yè),示范作用顯著。思想道德教育取得了良好的效果,提高了員工的文明水平,近年來多名員工拾金不昧,將撿到的財物歸還失主。針對員工的思想狀況,通過各種形式,做好員工的思想教育工作,提高員工的認識,轉(zhuǎn)變員工的觀念,振奮員工的精神,凝聚員工的力量。 以培養(yǎng)“四有”新人為目標,建設(shè)文明員工隊伍。通過在黨員中開展“黨員先鋒崗”活動,提高了黨員隊伍整體素質(zhì),樹立黨員良好形象。通過每年開展民主評議黨員工作,著重解決在部分黨員身上存在的工作表現(xiàn)差、組織紀律差等問題,使黨員人人成為群眾的榜樣。通過組織黨員學(xué)理論,學(xué)黨章,學(xué)業(yè)務(wù)知識,提高黨員的綜合素質(zhì),增強黨性。長期以來,把提高員工的文明素質(zhì),加強員工的思想道德建設(shè)放在重要位置。 二、加強思想道德建設(shè),提高員工文明素質(zhì)。始終堅持黨組織在企業(yè)中的政治核心地位不動搖,不斷創(chuàng)新黨建工作,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,為公司的跨越發(fā)展,提供思想和組織保證。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,切實做到兩個文明同步規(guī)劃,同步建設(shè),同步發(fā)展。三年來,公司黨委圍繞文明單位創(chuàng)建標準,積極開展精神文明建設(shè);積極做好員工的思想政治工作;積極推進企業(yè)文化工作;積極構(gòu)建和諧企業(yè);積極強化人才隊伍建設(shè);積極解決好關(guān)系到員工切身利益的問題,有力推進了企業(yè)的跨越發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,為南通市三個文明建設(shè)作出了貢獻。截止今年6月末,**,存款存量、增量份額均位居當?shù)赝瑯I(yè)第一,創(chuàng)利水平進一步提高,上半年又實現(xiàn)經(jīng)營利潤1786萬元。在建設(shè)“創(chuàng)效”工程上,**市農(nóng)行本著“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標”的經(jīng)營理念,堅持兩條腿走路,闖出一條效益興行之路。1990年以來,**市農(nóng)行共有63人出國務(wù)工,均能在出國前辦好工作移交手續(xù),沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟問題。堅持預(yù)防為主,教育先行,通過聘請市紀委、檢察院等部門同志來行授課,組織觀看警示電教片、圖片展,出法制知識宣傳欄、舉辦反腐倡廉知識競賽等有效形式,開展經(jīng)常性的法制教育和廉政教育,做到警鐘長鳴,不斷增強員工防腐拒變能力。加大檢查監(jiān)督力度,重點抓好主任“十親自”、坐班主任“八個一”制度以及業(yè)務(wù)部門自律管理機制的落實。結(jié)合本行實際,先后出臺實施和修訂完善了《**農(nóng)行信貸工作違章操作處罰暫行規(guī)定》、《**農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔的若干規(guī)定》等多項管理制度和辦法,并印發(fā)成冊,人手一份,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,做到職責分明、有章可循。為此,**市農(nóng)行牢固確立“安全就是效益”思想,認真落實各項創(chuàng)安工作措施。 四、實施“雙創(chuàng)”工程,加快發(fā)展促效益幾年來,**市農(nóng)行堅持“圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營抓創(chuàng)建,抓好文明創(chuàng)建促發(fā)展”的思想,咬定經(jīng)營安全和提高效益兩大目標不放松,大力實施“雙創(chuàng)”工程即創(chuàng)安工程和創(chuàng)效工程,加快自身發(fā)展,確保文明創(chuàng)建出成效。近兩年來,累放貸款30多億元,重點支持了**市農(nóng)網(wǎng)改造、外文武圍墾工程、城市房地產(chǎn)項目開發(fā)以及福建省經(jīng)緯集團公司、毛里斯房地產(chǎn)開發(fā)公司等數(shù)百家重點企業(yè)和優(yōu)良客戶發(fā)展,為推動**市經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。圍繞中心,服務(wù)大局,積極改進信貸服務(wù),助推經(jīng)濟發(fā)展,做到讓政府滿意。四是以開展“送溫暖、獻愛心”、“軍民共建”、“結(jié)對子”等活動為載體,積極延伸農(nóng)行服務(wù),播撒文明。特別是在拓展西聯(lián)匯款新業(yè)務(wù)中,**市農(nóng)行緊緊抓住西聯(lián)匯款到帳速度快、境外匯款人匯款時無需身份證明等特點,依托**僑鄉(xiāng)優(yōu)勢,積極宣傳、全員營銷。三是著眼于滿足客戶多樣化的服務(wù)需求,積極創(chuàng)新金融服務(wù),不斷完善服務(wù)功能。一是采取辦禮儀培訓(xùn)班、組織外出學(xué)習(xí)參觀等形式,強化對全員的文明禮儀培訓(xùn)和服務(wù)意識培育。在硬件建設(shè)上:**市農(nóng)行嚴格執(zhí)行總行關(guān)于規(guī)范化網(wǎng)點建設(shè)的規(guī)定,堅持“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一風格”的原則,先后投入上千萬元資金,對基層網(wǎng)點進行規(guī)范化、標準化改造,進一步完善了網(wǎng)點服務(wù)設(shè)施,提高了網(wǎng)點形象和競爭力。在歷次的行業(yè)社會滿意度測評中,**市農(nóng)行均名列前茅,評為“滿意單位”。**市農(nóng)行連續(xù)兩次被省分行評為“思想政治工作先進單位”,被福州市總工會評為“先進職工之家”,有3個網(wǎng)點被省、市分行評為“模范職工小家”。幾年來,面對市場經(jīng)濟的一些負面消極影響以及出國、經(jīng)商、炒股、金錢享受思潮的沖擊,全行員工都能明辨是非,自覺地把握好自己,始終以飽滿的工作熱情和高度的負責精神,推動著全行改革和事業(yè)的健康發(fā)展。比如,前兩年集資建房,我們領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣交錢,分房時領(lǐng)導(dǎo)和員工一起抽簽
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