20xx半年度工作總結(jié)與計(jì)劃與20xx半年度計(jì)生工作情況總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 22:31本頁面
【正文】 深入開展計(jì)劃生育文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理，以服務(wù)樹形象，進(jìn)一步提高計(jì)生工作整體水平。繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，提高辦證率、寄證率。四、下半年工作打算進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平，完善基礎(chǔ)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。村專干的素質(zhì)參差不齊，有待提高，同時(shí)需要更進(jìn)一步的提高專干整體水平。XX年1至6月，共立案查處違法生育對(duì)象78人，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)32萬元；二是嚴(yán)厲打擊“兩非”案件，到目前為止還沒有發(fā)現(xiàn)一件“兩非”案件。四是抓處罰，樹立風(fēng)清氣正的生育觀。截止XX年6月30日，共開展了三次“三查四術(shù)”集中服務(wù)活動(dòng)，共為1100名已婚育齡婦女做了生殖健康檢查服務(wù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所面向家庭和每一位育齡婦女，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。上半年，全鎮(zhèn)開展人口計(jì)生宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料1萬余份，受教育群眾近1萬余人，為全鎮(zhèn)營造了良好的人口與計(jì)劃生育輿論環(huán)境；二是把著眼點(diǎn)放在城鎮(zhèn)主要路口、交通要道、主要街道等人群集中的公共場(chǎng)所，設(shè)立固定的計(jì)劃生育宣傳廣告牌和標(biāo)語口號(hào)，在鎮(zhèn)、村（居）兩級(jí)做到了村村都有2條以上標(biāo)語，全鎮(zhèn)共樹立永久性計(jì)生公益廣告塊3塊。一是抓住元旦、春節(jié)、“5二是抓宣傳，營造濃厚的輿論環(huán)境。從生活上給予關(guān)懷，按時(shí)足額兌現(xiàn)村計(jì)生專干的工資。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，從人員配備上一是充實(shí)，二是穩(wěn)定，把政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的干部職工配備到計(jì)劃生育專業(yè)隊(duì)伍中。每月召開一次計(jì)劃生育專題會(huì)議和例會(huì)，部署解決計(jì)劃生育工作，在重大問題和難題上黨政一把手親自掛帥，督辦落實(shí)，從人力、物力和財(cái)力上予以大力支持，要車給車、要錢給錢、要人給人。半年來共落實(shí)節(jié)育措施503例，其中結(jié)扎198例（兩女戶結(jié)扎7例），上環(huán)305例，流產(chǎn)27例，引產(chǎn)11例。2018半年度計(jì)生工作情況總結(jié)今年來，我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生委的指導(dǎo)下，在各部門的配合支持下，圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路，認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律法規(guī)，堅(jiān)持依法行政，通過全鎮(zhèn)上下扎實(shí)有效的工作，取得了明顯的成效。最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊(cè)，培育xx獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的知名度。加強(qiáng)對(duì)綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識(shí)，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對(duì)各位員工進(jìn)行考評(píng)，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對(duì)各部門進(jìn)行年終考評(píng)，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評(píng)成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。針對(duì)目前公司一線崗位人員流動(dòng)情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對(duì)安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時(shí)對(duì)各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和積極性。針對(duì)業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對(duì)不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時(shí)追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成。與此同時(shí)，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以
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