20xx助理工程師技術年終工作總結與20xx助理年度個人總結范文匯編(參考版)
2024-10-11 22:26本頁面
【正文】 為員工服務的深度還不夠，需進一步加強服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻。對本公司產品的專業(yè)知識不夠，在產品開發(fā)、品質保證、流程改進等方面沒有起到參謀作用。三是努力學習專業(yè)知識，對公司產品所需原材料、生產流程、產品性能等有了初步的認識。為了提高全廠人員的思想素質和工作作風，一是按總經理要求采取培訓方式進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，使大家感到能在海華工作是一種榮譽。二是先辦上級和外來的，后辦內部的。為發(fā)揮好參謀助手作用，真正為公司和員工辦一些實事，在實際工作中采取不同的方式了解生產經營情況，傾聽各部領導和員工的建議，圍繞公司領導決策和生產經營實際，及時向總經理反映。只有把“位置”認準，把工作性質搞清，自覺維護干部之間的團結，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己，作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職責的總經理助理。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生兼職或者越位，何況所要協調工作的對象是公司各部負責人，所以在實際工作中我的做法只能是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不 “拍板”。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位。清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。把工作性質定性為：參謀、協調、服務。1每日收集生產進度報表，匯總傳總經理審核。協助銷售主管跟蹤訂單生產進度，同時將訂單信息報告總經理。受總經理委托協調各職能部門之間的工作關系。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。2018助理年度個人總結范文半年來，在公司總經理的領導和各部門的大力支持下，努力完成本職工作、責任目標和“參謀、協調、服務”三大職能，現簡要總結如下：在總經理領導下負責公司的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。XX年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理
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