20xx醫(yī)院年度工作計劃范文與20xx醫(yī)院年度總體工作計劃范文匯編(參考版)
2024-10-11 22:08本頁面
【正文】 。動員全院同志學習掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。同時注意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。著手征集院徽，編修院志，繼續(xù)辦好院報。進一步搞好醫(yī)院文化建設。爭創(chuàng)文明單位。四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。在這方面，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應該狠下功夫。切實加強?？茖２。厣剖医ㄔO。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。醫(yī)院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)?？焖傧蝾I導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設委員會，爭取分管市長擔任主任，衛(wèi)生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續(xù)，爭取早日動工興建。擴建業(yè)務用房。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動。按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院黨總支、院委會要把學習貫徹黨
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