20xx團隊長試用期工作總結與20xx園林綠化系統(tǒng)半年工作總結匯編(參考版)
2024-10-11 21:42本頁面
【正文】 做好干部職工思想穩(wěn)定工作，加強物業(yè)管理、租賃經(jīng)營、勞務聘用和建筑施工等人員的教育管理，有效消除了各類案件、事故的苗頭和隱患。突出節(jié)假日、重大園事、防火防盜、災害性天氣等重點，落實各項安全制度和應急預案。層層簽訂社會治安綜合治理與安全生產責任書，實行“一崗雙責”和“一票否決制”。組織開展職工征文、職工消防與健身運動會等文體活動，以及“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“六五普法”、“工人先鋒號”、學雷鋒志愿服務、幫困助學等，努力建設健康向上的企事業(yè)文化和職工文化。深入創(chuàng)建“文明行業(yè)、文明單位”、“群眾最滿意的服務窗口”，廣泛開展“創(chuàng)三優(yōu)上半年，我局獲評“與企業(yè)、群眾接觸相對較多的機關部門優(yōu)勝單位”。貫徹落實中央“八項”、省委“十項”和市委“十二項規(guī)定”，簽訂黨風廉政責任書并完善相關制度，部署“清風行動”專項督查和重點工作檢查，開展“為民、務實、清廉”主題教育實踐和“廉政教育月”活動，有力促進了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化和長效化。上半年，還積極組織申報江蘇省“333”重點人才、姑蘇高技能突出人才、姑蘇高技能重點人才，這些都極大地調動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔當?shù)募で楹透蓜拧?制定《機關副科職職位公開競爭上崗實施方案》，首次從基層單位選拔機關副科職職位，解決公務員身份，有利于疏通從基層到機關、從機關到基層的“雙向交流”、“多職鍛煉”的渠道；基層單位副科職干部選拔首次采用人崗相適度評價和無領導小組討論面試相結合的競聘形式,對45名競聘人員進行多角度的考核，新選拔5名基層副科職領導干部；注重配齊、配優(yōu)基層領導班子，橫向調整5名基層領導干部，力求班子成員的優(yōu)勢互補、最佳結合；6名機關借用人員回基層工作，選派4名機關干部、11名基層干部骨干雙向掛職鍛煉，注重培養(yǎng)機關干部基層工作經(jīng)歷和處理具體問題能力，培養(yǎng)基層干部骨干綜合協(xié)調和宏觀決策能力，達到推進工作和干部成長的“雙贏”，這些干部骨干的提拔、調整，全系統(tǒng)反響良好。著眼園林綠化快速發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的需要，把思路清、沖勁足、專業(yè)型、實干型，想干事、敢干事、會干事的人用起來，大力構建“選賢任能、用當其時、知人善任、人盡其才”的選拔任用機制。XX～XX年度全系統(tǒng)5個先進基層黨組織、28名優(yōu)秀黨員、4名優(yōu)秀黨務工作者受到局黨委表彰，拙政園管理處獲“市級機關XX～XX年度先進基層黨組織”表彰，虎丘山景區(qū)管理處獲“蘇州市十佳服務型基層黨組織”表彰。深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，舉辦全系統(tǒng)科級干部理論培訓班、參加市委“菜單式選學”和“自我選學”培訓，深刻領會實質，理解理論內涵，指導工作實踐。以學習貫徹黨的十八大精神為主線，大力加強思想、組織、作風和制度建設，全系統(tǒng)的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力進一步增強。嚴格景區(qū)建設項目規(guī)劃選址，會同省住建廳、太湖辦對太湖大橋復線、上方山石湖生態(tài)園、光福景區(qū)環(huán)湖公路等8個項目選址進行論證，市域景區(qū)資源的監(jiān)管作用進一步強化。五是積極探索市域景區(qū)資源的監(jiān)管辦法。完成《蘇州市石湖保護管理辦法》規(guī)范性文件的送審，《蘇州園林保護和管理條
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