20xx小區(qū)保安上半年工作總結與20xx小金庫自查報告匯編(參考版)
2024-10-11 19:21本頁面
【正文】 。(五)公示情況自查自糾工作結束后，將在分公司網站等顯要位置公示自查自糾情況，接受群眾的監(jiān)督。在各部門、項目部自查的基礎上，對第三、第五項目部進行了重點抽查。(二)自查自糾實施范圍實施范圍包括分公司所屬各部門和項目部(未含分公司參股的藍天公司)。(4)在效能監(jiān)察結果的基礎上，機關各部門、項目部又進行了新一輪的自查自糾工作，在此期間，分公司紀委分赴第三項目部、第五項目進行了抽查。(2)在8月9日的行政交接班會上，趙書記、隨總經理分別就小金庫自查問題向各部門、項目部提出明確要求，以保證自查自糾工作的有序進行。專項治理工作的具體步驟(1)下發(fā)文件，規(guī)范治理工作為進一步做好專項治理小金庫效能監(jiān)察工作，分公司按照集團公司的總體工作部署，下發(fā)了《關于開展治理小金庫專項效能監(jiān)察的通知》(通京察【XX】36號)，明確了自查范圍，包括分公司所有部門和項目部，做到自查徹底，不留死角，明確了效能監(jiān)察的范圍、內容、各階段工作的時間安排。(4)由于項目部忙于施工項目無法進行集中學習，因此，我們將學習的材料以及集團公司后續(xù)轉發(fā)的文件，以電子郵件形式發(fā)到各個項目經理和項目部(指揮部)的郵箱。(2)利用分公司內部刊物《京工簡訊》，分期連載《黨員干部廉潔從政若干準則》《有關小金庫問題的幾個問題說明》等相關內容，以便黨員、干部能夠有針對性地進行學習，同時，相關科室專門抽出時間，進行會計法規(guī)知識的學習與宣貫。范文二按照集團公司關于小金庫專項治理的通知要求，我公司認真開展了關于小金庫自查自糾工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、自查自糾組織實施情況(一)動員部署、宣傳發(fā)動情況健全組織，加強領導為加強對小金庫專項治理工作的領導，分公司成立了由黨委書記趙斌毅同志為組長，紀委書記許永軍、生產副經理蘭慶鎖、總會計師歐寶軍為副組長，計劃財務部、監(jiān)察審計部、人力資源部、黨群工作部部門負責人為組員的領導小組，負責專項治理工作的組織、協(xié)調，下設辦公室，辦公室設在監(jiān)察審計部，負責日常具體工作，辦公室成員由機關各部門負責人、項目經理以及相關人員組成，范文之整改報告:企業(yè)小金庫自查報告。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。(四)按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定，嚴禁設小金庫。(三)單位監(jiān)管使用的票據由財政所統(tǒng)一管理，各類票據均由財政所購領和銷毀，按照有關的票據登記制
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