20xx年10月書畫研究會文藝部部長工作總結(jié)范文與20xx年10月事業(yè)單位個人工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 19:16本頁面
【正文】 調(diào)試服務113萬元。等級檢修項目818萬元。國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術(shù)服務和日常維護、檢修合同。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)、五是公司領導班子以市場為導向，根據(jù)公司的具體特點，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。未發(fā)生私設小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題。未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題。所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題。三是公司黨風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。職工收入與其效益掛鉤。二是通過完善公司績效考核體系。進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。四、通過積極努力，取得五個成效一是通過學習貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援 綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。四是從流動的業(yè)務點走向長年固定的業(yè)務網(wǎng)，為公司應對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎。二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務求發(fā)展。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發(fā)展
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