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20xx市場業(yè)務(wù)銷售人員工作小結(jié)與20xx市場個人年終工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-10-11 19:07本頁面
  

【正文】 六、xx年工作計劃繼續(xù)開展地推工作全力開展異業(yè)合作多方位進行市場宣傳負責(zé)的完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)以上是我們市場部xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻。(二) 加強各部門人員職責(zé)細化雖然剛進入學(xué)校時間不長,我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確,造成部分工作銜接不到位,造成一定漏洞,建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。由于匯報不及時造成很多事情延誤,在xx年市場部一定會加強匯報制度的落實。(二)市場費用數(shù)據(jù)仍需完善。四、綜述存在的主要問題(一)業(yè)務(wù)知識不熟需加強學(xué)習(xí)。2負面因素分析:在管理當(dāng)中存在過于嚴格的地方,致使下屬感覺壓力較大,由于管理嚴格,過多束縛其個性發(fā)展,從而造成穩(wěn)定性較差。管理要求其學(xué)會提問題、解決問題,從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。人員少易協(xié)調(diào),能及時了解下屬動態(tài)。團隊的執(zhí)行力有所增強,雖然市場人員有更換情況,但由于選人和日常管理過程中把控嚴格,所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。三、市場團隊的建設(shè)回顧及分析(一)團隊建設(shè)業(yè)績回顧:整個市場部門共兩人,一是市場主管,一是市場人員,未能滿足工作需要。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃,僅依靠咨詢?nèi)藛T的個人能力,業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍。(二)費用分析:正面因素:整個學(xué)校市場費用呈下降趨勢,在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下,基本爭取到昆明行情最低價格。xx年度的主體費用分布較為平均。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團隊凝聚力活動策劃工作,這也是我們xx年度應(yīng)該跟進及加強的方面。如不及時的做市場調(diào)研工作,了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費者需求轉(zhuǎn)變,那么品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們不足之處。xx年度工作不足點:市場部的主體工作基本分四部分:市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動。企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區(qū)員工進行培訓(xùn)。積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學(xué)部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現(xiàn)大問題。同時也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進行摸底調(diào)查。宣傳資料的修改、編寫和收集工作。(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進行網(wǎng)站內(nèi)容的更新,并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點來豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進行宣傳推廣,爭取達成低投入,高反饋的效果。本年度與北市區(qū)周邊 家商鋪進行合作,通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發(fā)放達到
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