20xx年10月醫(yī)院主治醫(yī)生個人工作總結(jié)與20xx年10月醫(yī)院人事制度改革試點工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-11 19:04本頁面
【正文】 進入社聯(lián)半年多的時間，從剛開始的羞澀膽小，到現(xiàn)在和自己的部門干事打成一片，這是一種進步，更是一種成長，是幾位部長，師兄師姐和人力大家庭對我的信任，我始終懷抱感恩的心。XX年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下, 在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設“樂居xx”的總體部署，始終堅持“工作落實靠我們、工作標準看我們、工作責任給我們”的工作要求，按照“高標準、嚴要求、重落實...XX年上半年一轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的這6個月的時間里，雖然我們面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢仍不容樂觀，物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響，但是我們在溫董事長和郭總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的大力支持積極配合下，在xx片...一、狠抓終端建設，夯實網(wǎng)建基礎，營銷服務水平穩(wěn)步提升突出“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，落實市場營銷服務硬措施，積極配合市公司做市場、做品牌，著力推進終端建設，不斷夯實網(wǎng)建基礎，確保經(jīng)濟運行始終處于平穩(wěn)健康發(fā)展的軌道。縣法院黨組書記、院長鄭xx作了總結(jié)講話，縣法院黨組副書記、副院長薛俊軍主持了會議，縣法院黨組成員及各庭室主要負責人參加了會議?！ 】傊ㄟ^人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫(yī)院各項工作向前發(fā)展。領(lǐng)導重視，保障有力。公平公開，堅持原則。發(fā)揚民主，健全制度?？偟膩碚f，主要在以下幾個方面： ，宣傳到位。促進了職工工作積極性，改善了職工服務態(tài)度，增收節(jié)支。使一批年輕技術(shù)骨干能夠脫穎而出?！ ∷?、 改革的成果： “職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。初級聘為中級職稱的6人，中級聘為初級的1人。高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。20**年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工
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