20xx年10月土建技術(shù)員工作總結(jié)范文與20xx年10月在烤煙生產(chǎn)總結(jié)范文表彰暨生產(chǎn)工作會(huì)議上的發(fā)言匯編(參考版)
2024-10-11 19:04本頁(yè)面
【正文】 。我們堅(jiān)信，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)公司的關(guān)心支持下，有縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級(jí)干部和廣大煙農(nóng)的共同努力，密切配合，只要我們認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，矛盾和困難就一定能夠克服。在條件基本成熟的基礎(chǔ)上，償試向社會(huì)公開招聘站、點(diǎn)長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核，實(shí)行年薪制。要實(shí)現(xiàn)**煙葉整體質(zhì)量水平的提高，科學(xué)種植、科學(xué)管理是基礎(chǔ)，為確保各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理措施落到實(shí)處，**煙草專賣局（公司）將對(duì)煙草專賣管理所和煙草站職工與輔導(dǎo)員實(shí)行責(zé)任制考核，工資與工作績(jī)效掛鉤，本著卷煙與烤煙并重的原則，將從事卷煙銷售和市場(chǎng)管理的人員與從事烤煙生產(chǎn)收購(gòu)管理的人員分離，實(shí)行單列考核，全掛全考，考核到站、點(diǎn)和管理所。（三）、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，是保證各項(xiàng)措施得以順利落實(shí)的關(guān)鍵面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，煙草業(yè)內(nèi)部的重大改革和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，誰(shuí)抓住發(fā)展的機(jī)遇，誰(shuí)就贏得生存空間。無(wú)論市場(chǎng)多么嚴(yán)峻、煙草公司壓力多么大，在全市各縣（區(qū)）公司都取消優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼的情況下，為了保持**烤煙生產(chǎn)政策的穩(wěn)定性，**煙草公司仍然繼續(xù)投入生產(chǎn)發(fā)展資金350多萬(wàn)元，用于優(yōu)質(zhì)煙補(bǔ)貼、推廣漂浮育苗、病蟲害防治等各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的推廣工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好明年的烤煙生產(chǎn)，抓出成效。下面就煙草公司職能部門如何抓好明年的烤煙生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的目標(biāo)任務(wù)，講幾點(diǎn)意見。三是站（點(diǎn)）之間的發(fā)展不平衡，少數(shù)站（點(diǎn)），特別是站（點(diǎn)）長(zhǎng)缺乏全局觀念和大局意識(shí)，不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究如何種好煙，提高煙葉質(zhì)量，讓煙農(nóng)增產(chǎn)增收，而是在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)作表面文章，找客觀原因，收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)，收購(gòu)眼光忽高忽低，影響全縣的平穩(wěn)收購(gòu)。一是整體種植水平不高，擇優(yōu)布局、規(guī)范化種植、合理輪作、合理密植、科學(xué)施肥等總體水平發(fā)展不平衡，沒(méi)有很好地認(rèn)真落實(shí)到位。隨著形勢(shì)的發(fā)展，我國(guó)加入wto后，面對(duì)煙草過(guò)渡期限的臨近，國(guó)家局為了建立全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，徹底打破地方封鎖，應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草業(yè)對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，市局（公司）按照省局（公司）的要求，取消縣級(jí)公司煙葉調(diào)撥自主權(quán)，縣級(jí)公司的“兩煙”經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)受到的限制，“兩煙”市場(chǎng)形勢(shì)越發(fā)顯得異常嚴(yán)峻，矛盾和困難越來(lái)越突出，壓力越來(lái)越大，獲利能力越來(lái)越小。1997年市公司取消了**煙葉直調(diào)市公司的政策，把**公司推向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，**縣煙草公司在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)兩年多的努力，與多家煙廠建立了長(zhǎng)期友好的業(yè)務(wù)供求關(guān)系，為**公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為全縣煙農(nóng)增收、財(cái)政增長(zhǎng)作出了積極的貢獻(xiàn)，真正實(shí)現(xiàn)了“三者”利益的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民的利益得到了有效保證，煙葉從1998年的16000擔(dān)，增長(zhǎng)到XX年的60534擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入2290萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高水平。三、認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，為我縣明年的烤煙生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力我縣“兩煙”產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，離不開縣委、縣政府和市公司的重視、支持和關(guān)心，離不開縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各級(jí)各部門的支持、理解和配合。六是生產(chǎn)與收購(gòu)不匹配。五是從事煙葉技術(shù)推廣工作的人員和煙農(nóng)文化素質(zhì)整體上達(dá)不到形勢(shì)發(fā)展的需要，難以適應(yīng)烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。主要表現(xiàn)在壟高不足、株距偏大、蓋膜質(zhì)量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過(guò)度、搶青采烤和烘烤技術(shù)滯后等方面。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只種幾百畝或一戶只種一、二畝煙的分散的小規(guī)模種植方式，不但造成煙葉質(zhì)量參差不齊，收購(gòu)中爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)矛盾突出，而且使生產(chǎn)成本居高不下，煙農(nóng)的種煙收入也無(wú)法提高。這一問(wèn)題若得不到解決，將長(zhǎng)期制約我縣烤煙產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展；二是煙農(nóng)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與煙廠規(guī)模化、現(xiàn)代化大生產(chǎn)之間的矛盾日益突出。擇優(yōu)布局的死角年年存在、重茬比例較大。當(dāng)前，我縣的烤煙產(chǎn)業(yè)無(wú)論在生產(chǎn)上或是收購(gòu)管理方面，都存在著很多的矛盾和突出問(wèn)題，這些矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約著**煙葉整體質(zhì)量水平的提高。但是，我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，隨著世貿(mào)組織取消中國(guó)煙草保護(hù)期的日益臨近，國(guó)家煙草專賣局從考慮中國(guó)煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為徹底打破地方封鎖，建立全國(guó)統(tǒng)一的煙草大市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)國(guó)際煙草業(yè)對(duì)中國(guó)煙草業(yè)的挑戰(zhàn)，實(shí)施工商分離體制改革，取消縣級(jí)公司的煙葉銷售自主權(quán)，這是大勢(shì)所趨。我們應(yīng)該讓廣大煙農(nóng)明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。今年該扣的補(bǔ)貼沒(méi)有扣，并不是我們認(rèn)可了這種做法，而是為保證煙農(nóng)利益才不得已而為之。在大風(fēng)大浪的年景里，煙司毅然肩負(fù)了自然災(zāi)害和政策因素
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