20xx年11月工程師個人工作總結(jié)范文與20xx年11月工程監(jiān)理年終工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 18:58本頁面
【正文】 在工程施工過程中，其造成工程延期的主要原因是設(shè)計變更、現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。一標(biāo)工程實際于XX年6月25日完工，實際工期430天，延期65天。四、監(jiān)理工作實施情況在項目監(jiān)理實施過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按委托監(jiān)理合同的要求，依據(jù)施工合同、有關(guān)法律法規(guī)及設(shè)計文件，協(xié)助業(yè)主實現(xiàn)了對工程項目的有效控制，現(xiàn)將工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下：(一)工程進(jìn)度控制情況合同工期與實際工期的比較本項目于XX年5月4日舉行開工典禮，一標(biāo)計劃于XX年4月21日竣工，施工合同工期365天。(6)工程款支付審簽制度A、施工單位提供的工程進(jìn)度款申報表應(yīng)包括已完成的工程量清單。A、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收或驗收不合格的工程項目，其工程量不予計量。C、重大設(shè)計變更：由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位專題研究，提出設(shè)計變更方案及制定相應(yīng)保證措施，并編制好工程增減預(yù)算向省級主管單位申請審批，待批復(fù)后交施工單位組織實施。(4)設(shè)計變更處理制度A、細(xì)微設(shè)計變更：施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預(yù)算，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實，提出監(jiān)理意見，會同建設(shè)單位簽署后交施工單位組織實施。B、單位工程驗收，在單元、分部工程驗收評定基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定，監(jiān)理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。B、未經(jīng)驗收確認(rèn)的隱蔽工程及工序工程，若施工單位自行隱蔽或進(jìn)入下道工序施工，監(jiān)理單位不予計量或下達(dá)“停工通知”。(2)隱蔽工程和單元工程工序質(zhì)量驗收制度A、隱蔽工程和工序工程完工后，在施工單位自檢自評基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收，驗收合格，監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。經(jīng)監(jiān)理工程師審核或按規(guī)定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。監(jiān)理工作制度為優(yōu)質(zhì)保量完成本項目工程監(jiān)理任務(wù)，在項目開工初期，我部根據(jù)建設(shè)工程管理工作程序及國土部門批準(zhǔn)的有關(guān)的規(guī)定，針對項目工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資制定了本項目監(jiān)理工作制度，并在開工會議上提出。由于本工程的規(guī)模不大，單元工程不是很多，監(jiān)理采用一級監(jiān)理機(jī)構(gòu),即駐地監(jiān)理項目部。(二)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織形式長陽土家族自治縣都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)基本農(nóng)田土地整理項目監(jiān)理工作實行項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。標(biāo)段劃分 施工單位 項目經(jīng)理 合同總價款(萬元) 工期(日歷天)
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