20xx年11月事業(yè)單位會計人員工作總結(jié)與20xx年11月事業(yè)單位考核工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-11 18:06本頁面
【正文】 。（二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。（三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。三、存在問題（一）在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。按照個人述職（總結(jié)）、民意測評、領(lǐng)導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見。明確責任，落實到人。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。根據(jù)*文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了XX年考核工作領(lǐng)導小組。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次？人，評優(yōu)比例為？%，嚴格控制在18%以內(nèi)。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員？人，應(yīng)參加考核？人，實際參加考核？人，其中：優(yōu)秀？人，合格？人,基本合格？人，不合格？人，未定等次？人（主要為新招聘人員）。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進行過認真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費用年年增，利潤年年少，負債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在
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