20xx年2月公司優(yōu)秀財務工作總結與20xx年2月公司員工試用期轉正工作總結匯編(參考版)
2024-10-11 17:38本頁面
【正文】 為構建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。 在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恒。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了質量標準化工作的順利開展。領導的高度重視和支持，為機電管理工作搭建有序、高效的平臺。 質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。對副井提升系統(tǒng)進行了改造和更新，對提升機進行了更換，井架的拆裝，提升信號機的安裝等，并取得了一定的成果。對主井提升箕斗也進行了改造和安裝，對井口運輸方面也加大了改造，大大提高了運輸能力。在井下對六大系統(tǒng)做到了充分的完善。機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。落實到位：認真貫徹執(zhí)行集團公司的安全方針、政策和上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定。深入現(xiàn)場了解各種電氣設備的運轉，維護和修理情況。要求機電科全體員工要認識自己的崗位，認清自己的職責，實事求是，扎扎實實做好本職工作。我們的主要做法是：二、全面實施“三到位”原則進入20xx年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“三到位”管理原則，即“認識到位，工作到位，落實到位”。機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量標準化精細化是安全生產(chǎn)的保障。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高，圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質量標準化安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到并保持一定的標準，使機電設備處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領會領導的意圖，獨斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節(jié)決定的。通過這三個月學習與工作，從中熟悉了公司以及
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1