20xx年7月質量工作計劃范文與20xx年7月遠程教育工作計劃匯編(參考版)
2024-10-11 16:55本頁面
【正文】 。新的學年，學校的遠教作管理將力求做到制度化、科學化、規(guī)范化。詳細做好培訓記錄。四、加強教師培訓每月用一至二天時間對教師進行遠教應用培訓，以配合電教館農(nóng)遠應用認證工作。利用教育論壇開展網(wǎng)上教研活動。積極采取措施開放多媒體計算機網(wǎng)絡教室。采取有效措施，保證信息技術課的正常開設。三、加強應用，切實發(fā)揮電教設備的作用強化遠教設備在教學活動中的應用，充分發(fā)揮設備的使用效益。做好遠程教育設備及光盤的管理工作，按說明書的要求做好設備的清潔、維護工作。我校要確定一名熟悉遠程教育資源接收的教師負責遠程教育接收與管理工作。二、做好遠程教育常規(guī)工作我校要將現(xiàn)代遠程教育設備與資源的應用作為校本教研的一項重要內容，實現(xiàn)信息技術與學科教學有機結合，改變傳統(tǒng)的教學觀念。專人管理遠教設備，定期進行檢查和維修。而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)
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