20xx年加油站站長工作計劃范本與20xx年加油站銷售工作計劃匯編(參考版)
2024-10-11 10:39本頁面
【正文】 今年的目標(biāo)：繼續(xù)保持現(xiàn)有的水平，并努力提高。從而提高加油站的管理水平。針對以上上問題：本站將細(xì)化加油站衛(wèi)生管理制度，明確責(zé)任對象，做好獎懲工作，細(xì)心對待臺帳的遺漏問題，做好站內(nèi)臺帳的復(fù)核工作。臺帳記錄項有遺漏等。四、內(nèi)部管理今年本站根據(jù)管理需要，按照最新中石化加油站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，以“提升強(qiáng)化加油站服務(wù)管理細(xì)則”為依據(jù)，結(jié)合神秘顧客訪查制度的需要，并借鑒其他加油站的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步完善站內(nèi)的考核制度。以上設(shè)備均已及時和維修方取得聯(lián)系，等待近期維修。三、硬件問題本站由于站內(nèi)設(shè)備使用率較高，設(shè)備容易發(fā)生故障，特別是南站，站內(nèi)新裝加油機(jī)已多次發(fā)生故障。從以上數(shù)據(jù)看，汽油燃油寶南北站均能順利完成，但柴油燃油寶離指標(biāo)仍有一定的差距，今年本站將針對柴油燃油寶進(jìn)行重點推銷，做到每輛車都能技巧化推銷，大力宣傳燃油寶的作用。今年12月北站燃油寶銷量為柴油53瓶，汽油116瓶。汽油1000瓶，柴油300瓶，平均每月北站汽油50瓶，柴油42瓶。放大加油卡的作用，提高加油卡利用率，例如可以使用IC卡購買潤滑油，交納交通違章罰款等等。提高持卡消費比率，主要可以從以下幾方面進(jìn)行：一定要做好IC卡的宣傳工作，張貼海報，發(fā)放傳單等措施。IC卡持卡消費比例自XX年1月1號至3月1號：北站IC卡共消費64，占總數(shù)()%，原因為北站銷量絕大部分都是由柴油銷量構(gòu)成，而柴油車司機(jī)一般都為大額消費，消費多為現(xiàn)金，故IC卡持有率偏低。今年的油氣改
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