人事部工作總結(jié)(參考版)
2024-10-10 23:46本頁面
【正文】 。配合控股公司進一步修訂勞務用工管理辦法，抓好監(jiān)督管理，使各勞務公司管理向規(guī)范化管理逐步發(fā)展。建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，以適應激烈的市場競爭。由于歷史的原因，我公司職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作沒有開展起來，不利于職業(yè)技能的提高，且現(xiàn)在開始做難度大，我們將積極協(xié)助人力資源部做好有關(guān)行政主管部門的溝通，做好職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，提高員工的職業(yè)化水平。注重溝通、績效反饋，以不斷改進員工的工作、有效提高公司整體績效。制定切合實際的績效管理實施辦法，認真細致做好相關(guān)基礎工作，與各部門分工合作，穩(wěn)步推行績效管理。力爭員工素質(zhì)有較大提高以適應公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術(shù)業(yè)務過硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。三、明年的工作設想明年，我們將做好以下幾方面的工作：（一）、繼續(xù)抓好員工培訓工作，加大培訓力度。（二）、在勞務用工管理方面，監(jiān)管不到位，不能有效地扶持和培育新引進的勞務公司，勞務公司存在不規(guī)范運作，勞
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