宣傳報(bào)道工作總結(jié)[全文5篇](參考版)
2024-10-10 20:21本頁面
【正文】 加強(qiáng)溝通聯(lián)系，拓寬寫作領(lǐng)域、寫作思路、寫作方法。與責(zé)任區(qū)、科室、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不夠。老調(diào)重談，平時(shí)出去巡查不注意思考研究，閉門造車，造成利用率不高。轄區(qū)整個(gè)態(tài)勢比較穩(wěn)定，干部感覺要寫作東西很少。一年來，全所人員積極發(fā)掘?qū)懽魉夭?，撰寫信息?bào)道，共寫作各類信息報(bào)道*篇，圓滿的完成了全年任務(wù)。四是在創(chuàng)新工作上取得成績，發(fā)布簡報(bào)。三是積極加強(qiáng)與各部門的交流。相關(guān)人員（特別是責(zé)任區(qū)干部）必須定時(shí)提供一些寫作素材（要求干部多發(fā)現(xiàn)多提供多幫助），要求年輕干部（新進(jìn)公務(wù)員），多學(xué)習(xí)多寫作。根據(jù)列年我所簡報(bào)完成情況，要求總結(jié)多寫一點(diǎn)，多提煉一些）。），多看（發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多下鄉(xiāng)巡查走走看看，多上網(wǎng)瀏覽查查看看，多到科室各所及上級(jí)各部門學(xué)習(xí)看看。*年信息報(bào)道工作在完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上，超額20%，現(xiàn)將*年宣傳報(bào)道工作總結(jié)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，布置到位。與此同時(shí)，借鑒兄弟部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極努力推進(jìn)宣傳報(bào)道工作的健康有序發(fā)展。宣傳寫作隊(duì)伍還不夠成熟，人員素質(zhì)不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，寫作技巧、寫作能力還要進(jìn)一步提高。雖然我們在宣傳報(bào)道工作中做了一些工作，取得了一定的成績，但不可否認(rèn)的是，我們的工作還存在著一些亟待解決的問題。即我隊(duì)隊(duì)稿件的質(zhì)量要求為緊貼“主題”、緊貼“中心”、緊貼“典型”。通過以上措施，“宣傳也是生產(chǎn)力”成為全隊(duì)上下的共識(shí)，為信息宣傳工作的開展?fàn)I造了一個(gè)良好氛圍。二是鼓勵(lì)職工積極投稿。新聞寫作是一門學(xué)問，它不但要求作者具有扎實(shí)的理論功底，還要有專業(yè)知識(shí)，更要有較寬的知識(shí)面。強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。因此，為了使我隊(duì)的宣傳報(bào)道上臺(tái)階上檔次，我們首先解決的是隊(duì)伍問題，一是通訊員的培訓(xùn)工作。其次是注重抓好通訊員的隊(duì)伍建設(shè)。江澤民書記也曾這樣說過，“宣傳思想部門和單位，要把最好的東西奉獻(xiàn)給人民，用最好的東西去‘武裝人’、‘塑造人’、‘鼓舞人’”。俗話說，“好酒不怕巷子深”，但事實(shí)說明，好酒也怕巷子深。而2011年，我隊(duì)在總結(jié)各方面的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)全隊(duì)的宣傳報(bào)道工作做了調(diào)整，主要做了以下三個(gè)方面的工作：首先是讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)宣傳報(bào)道工作的重要性。成績屬于過去，燃料分場要進(jìn)一步構(gòu)建宣傳報(bào)道工作體系，擴(kuò)大工作覆宣傳報(bào)道工作總結(jié)第四篇：宣傳報(bào)道工作總結(jié)宣傳報(bào)道總結(jié)今年以來，我隊(duì)本著“圍繞中心唱響主旋律”的工作思路，緊緊圍繞生產(chǎn)的中心工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體通訊員的積極性，“抓主題、抓隊(duì)伍、抓陣地”，努力做好宣傳報(bào)道工作。在此，也建議上級(jí)部門能夠繼續(xù)支持我們的工作，給我們提供一個(gè)更好的發(fā)展空間。另外，我分場準(zhǔn)備和一些新聞單位結(jié)合起來，再辦一期宣傳員培訓(xùn)班，讓各班組的班長、通訊員等都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高宣傳隊(duì)伍的素質(zhì)和寫作能力。宣傳寫作隊(duì)伍還不夠成熟，人員素質(zhì)不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，寫作技巧、寫作能力還要進(jìn)一步提高。雖然我們在宣傳報(bào)道工作中做了一些工作，取得了一定的成績，但不可否認(rèn)的是，我們的工作還存在著一些亟待解決的問題。這次的獎(jiǎng)罰完全執(zhí)照制度嚴(yán)格執(zhí)行，是新舉措在燃料分場的直接體現(xiàn)。變以往的年終一次性考核為年終目標(biāo)管理與平常管理相結(jié)合，將任務(wù)層層分解到每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組、每個(gè)通訊員，實(shí)行一月一統(tǒng)計(jì)，一季一通報(bào)，加強(qiáng)了對(duì)日常工作的督察。今年4月中旬我分場還召開了一季度宣傳報(bào)道專題工作會(huì)議，各專業(yè)主任、及各班組班長、通訊員參加了會(huì)議。如：購買了大量有關(guān)寫作方面的書籍，訂閱了相關(guān)的報(bào)刊雜志，為通訊員提供多種寫作上的方便等等。最后是培養(yǎng)到位，注重通訊員隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。今年夏季天氣多變，上煤時(shí)間大大增強(qiáng)，職工因連續(xù)超負(fù)荷工作，不管是生理上，還是心理上都經(jīng)受著考驗(yàn)。通過有效的管理使來自生產(chǎn)一線，富有濃厚的生活氣息，更貼近職工生活、工作、學(xué)習(xí)，能夠激起職工的共鳴的稿件不斷增多。四是考核到位。一年來，分場深入研究宣傳工作的新思路、新舉措。在前幾年工作的基礎(chǔ)上，我們制定下發(fā)了《燃料分場關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的實(shí)施意見》，就如何促進(jìn)宣傳報(bào)道工作制度化、經(jīng)?；岢隽司唧w要求，制度的落實(shí)使這項(xiàng)工作變過去的“上級(jí)怎么布置就怎么做”為現(xiàn)在的“按照制度主動(dòng)做”，從而使全分場宣傳報(bào)道工作出現(xiàn)
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