安全科工作計(jì)劃(20xx)(參考版)
2024-10-10 20:14本頁(yè)面
【正文】 。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于90%，定期進(jìn)行演練，評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂。確保事故隱患整改率不低于100%。對(duì)安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。部門定期開展安全活動(dòng)，安全活動(dòng)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。部門與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的部門安全工作目標(biāo)。%。%。一、本部門2013安全生產(chǎn)目標(biāo)：。廠2014年2月11日第五篇：安全科安全生產(chǎn)工作計(jì)劃汝州市萬源特種貨物運(yùn)輸有限公司 安全科安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2013年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。七、繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查，完善綜治，安全生產(chǎn)管理考核體系。我廠目前只有一名專職設(shè)備管理員，隨著設(shè)備數(shù)量極其復(fù)雜程度的不斷增加，特別是以今后兩年生產(chǎn)房陸續(xù)投產(chǎn)規(guī)模來看，設(shè)備管理工作的量及其難度會(huì)不斷增加，今后的設(shè)備管理考核體系形成后這一問題可能會(huì)比較突出，因此，建議在廠部的統(tǒng)一安排下，再發(fā)展一名專職設(shè)備管理員。由于我廠設(shè)備種類較多，部分設(shè)備維修工作的專業(yè)性較強(qiáng)（特別是電梯和電氣控制類），我廠目前急缺這類專業(yè)技術(shù)人員，今年力爭(zhēng)在廠部的統(tǒng)一安排下，爭(zhēng)取到這類技術(shù)人才，以便提高專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定性，提升工作效率。五、利用各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)提高維修班員工技能，力爭(zhēng)引進(jìn)專業(yè)維修人才，提升維修工整體技能水平。四、制定和完善符合廠實(shí)際的設(shè)備、安全管理體系以及考核體系。針對(duì)這一問題要充分利用報(bào)告、工作聯(lián)系函等形式加強(qiáng)工作聯(lián)系，同時(shí)要求各設(shè)備安裝廠家提前進(jìn)場(chǎng)，以便有充分的調(diào)試時(shí)間磨合設(shè)備，增加設(shè)備在投產(chǎn)后的穩(wěn)定性。三、加強(qiáng)同設(shè)備能源管理部的工作聯(lián)系，徹底解決新寨8棟制酒生產(chǎn)房?jī)?nèi)的遺留問題，確保2015年新建生產(chǎn)房順利投產(chǎn)。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求，完善我廠特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)同設(shè)備能源管理的工作聯(lián)系，在設(shè)備能源管理部的統(tǒng)一安排下，完成相關(guān)工作。新寨片區(qū)的投產(chǎn)，增加了大量的新設(shè)備，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、維修工作提出了新的要
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