局長在20xx年春節(jié)團(tuán)拜會上的講話(參考版)
2024-10-10 19:41本頁面
【正文】 借此佳節(jié)良辰，敬請各位舉杯，為“新春愉快，身體健康，合家歡樂”干杯!。2012年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，教育工作的主要思路是：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，緊緊依靠社會各界、人民群眾的大力支持，緊緊圍繞教育強(qiáng)市目標(biāo)，牢牢扭住教育質(zhì)量提升的生命線，持續(xù)加大教育投入，持續(xù)促進(jìn)教育均衡、公平發(fā)展，持續(xù)打造品牌學(xué)校。豐碩成果在xx九個區(qū)縣市遙遙領(lǐng)先。教師教學(xué)比武獲省級以上獎12人，xx市級獎90人；教學(xué)論文獲市級以上獎1553篇。教學(xué)教研成果顯著。品牌學(xué)校提升品位。2007年，龍秋朦同學(xué)被北大錄??；2009年，龐人銘同學(xué)被清華大學(xué)錄取；2011年，許建林同學(xué)被清華錄取、王宇同學(xué)被北大錄取。堅(jiān)持抓教育科研與質(zhì)量監(jiān)測，堅(jiān)持抓品牌學(xué)校示范與其他學(xué)校質(zhì)量跟進(jìn)，堅(jiān)持抓學(xué)生全面質(zhì)量與學(xué)生考試考核成績提高；突出質(zhì)量監(jiān)測重點(diǎn)，突出品牌學(xué)校示范重點(diǎn)，突出學(xué)生成績提高重點(diǎn)。二是監(jiān)測評價持續(xù)強(qiáng)化，教育質(zhì)量步步登高。爭取農(nóng)村學(xué)前教育試點(diǎn)項(xiàng)目資金640萬元，建成四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園；投資xx億元建成“窗口”xx中學(xué)；投資xx多萬為市一中建成功能室，改造教學(xué)樓、科技館，投資xxx萬建成西校門；投資近千萬，強(qiáng)力推進(jìn)職教集團(tuán)基礎(chǔ)能力建設(shè)檔次；投資xxx萬，為x千多名義務(wù)教育階段新生免費(fèi)配套課桌椅。一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化質(zhì)量意識，打造品牌學(xué)校，確保教育大局安全穩(wěn)定，成績突出：一是教育投入逐年加大，辦學(xué)條件改善明顯。在春節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜慶佳節(jié)。同志們：新年的鐘聲振響了戰(zhàn)鼓，新春暖風(fēng)吹起了號角！展望未來，我們豪情滿懷。其實(shí)，我們每個人都有積極思考的品格，只是這種品格常常被懶惰所淹沒。一個人的成功在很大程度上取決于自己的思維方式。而湯姆只跑了一次，好像沒有杰克勤奮，但得到的結(jié)果卻不一樣。”此時老板轉(zhuǎn)過身，對杰克說：“你現(xiàn)在明白了吧。我想這么便宜的價格你肯定會進(jìn)一些的，也帶了一個樣品?！睖泛芸烊思猩匣貋砹?，向老板匯報說：“到現(xiàn)在為止集市上只有一個農(nóng)民在賣蘿卜，一共30袋，價格是15美元/袋，蘿卜質(zhì)量很不錯，我?guī)Щ貋硪粋€樣品讓您看一下。老板又問：“價格是多少？” 杰克又跑回集市問了價格。”杰克去了很快從集市上回來向老板匯報說：“今早集市上有一個農(nóng)民拉了一車蘿卜在賣。湯姆受到了老板的重用，擔(dān)任了更重要的工作，而杰克仍在原地踏步。有一本書，叫《在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值》，其中講到二個外國人的事例：湯母和杰克在同一單位上班，兩人都同樣勤奮的工作，拿著同樣的薪水。光靠機(jī)械的執(zhí)行還是不夠的，只有多動腦筋去思索，應(yīng)該怎樣做，才能有創(chuàng)造力，才能做得更好，才有可能將工作效率最優(yōu)化，成效最大化。三是提高思想力。要說了就做，定了就干，干就干好。個別人沒有全局觀念和大局意識，不能自覺地貫徹局黨組的要求，而是各取所需，對自己有利的就執(zhí)行，不利的就拖著，找借口，推責(zé)任，這些都是缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)。真正把國家的方針政策落實(shí)好，真正發(fā)揮好審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，提高執(zhí)行力是很關(guān)鍵的。作為一個綜合監(jiān)督機(jī)關(guān)，審計(jì)人員，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，如何落實(shí)好“圍繞中心、服務(wù)大局”，如何落實(shí)好上級的“五年行動計(jì)劃”及本局工作計(jì)劃，這就要求我們每個審計(jì)人都要有一個堅(jiān)定的執(zhí)行力來作保證。有的人無論干什么事都以愉悅的心情對待，用熱情、勤奮去構(gòu)筑未來，所以自然能得到豐厚的回報。應(yīng)該說，生活給予每個人成功的機(jī)會是同等的，收獲不同，只是人們的心態(tài)不同罷了。由此可見：態(tài)度決定命運(yùn)?！奔Z食運(yùn)到家時，白馬又蹦又
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