20xx年數(shù)據(jù)管理個人工作總結(jié)范文與20xx年整機(jī)事業(yè)部主任個人年度個人工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-10-10 18:16本頁面
【正文】 更有b系列新產(chǎn)品的全力生產(chǎn)投入，各新產(chǎn)品生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題點的改進(jìn)后的重新確認(rèn)生產(chǎn)。是呀!客戶就是上帝，面對如此大客戶，我們只有無理由的接受、改善、糾正。面對此客戶驗貨要求千分之四的不良率，每位同仁都處于一種極度緊繃的情緒里。下半年投訴5557550導(dǎo)氣槽披鋒、550系列產(chǎn)品(日本似鳥客戶)，從sx094顏色色差到網(wǎng)罩披鋒，從手柄邊緣水口部位披鋒到透鏡壓傷，從導(dǎo)氣槽披鋒、導(dǎo)氣槽蓋粘模到開關(guān)起跳不靈活干涉，從網(wǎng)罩易脫落到底盤橡膠腳易脫落。給整機(jī)事業(yè)部也造成了很多的影響，為此，要總結(jié)XX年所有問題的起因，并在今后的工作中汲取教訓(xùn)，要認(rèn)真梳理工作中各個環(huán)節(jié)所需注意事項。另生產(chǎn)中出現(xiàn)披鋒、毛刺、產(chǎn)品變形導(dǎo)致產(chǎn)品無法正常裝配需加工處理比例較大批次有11批次。另生產(chǎn)中出現(xiàn)的油污、毛刺、變形等外觀性的問題比例較大加工使用累計大工12批次。其二，516杯體透鏡粘接不牢，比例50%。同時也離不開生產(chǎn)車間主任對其本人工作的全力支持與配合。在人員一直處于欠缺的平靜狀態(tài)的情況下，對工作都能夠全力以赴的去完成。不知不覺中，充滿希望的XX年在這新年的來臨而翻去新的一頁，可以說，XX年是公司推進(jìn)管理改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)一、明確自己崗位職責(zé)在品質(zhì)高層管理不斷被替換的同時，工作中面臨很多的困難，每一階段都有不同的工作計劃、考核、目標(biāo)。年末還參
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