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正文內(nèi)容

新員工職前培訓(xùn)章程(參考版)

2024-10-10 17:38本頁(yè)面
  

【正文】 開(kāi)展臨床藥學(xué)臨床指導(dǎo)工作。作為一名藥劑科成員,做好自己的本職工作,根據(jù)醫(yī)院醫(yī)師處方及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配中西藥品。我們是為特殊群體服務(wù)的,嬰兒是家庭的希望,婦女更是家庭的半邊天。作為一所集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、預(yù)防、康復(fù)于一體的三級(jí)甲等婦幼保健院,在這樣的環(huán)境下,就更加要求我們年輕一代不懈努力,用心進(jìn)取,繼承我們的優(yōu)秀傳統(tǒng),在新形勢(shì)、新要求下,去勇于創(chuàng)新,打造“責(zé)任婦幼、安全婦幼、溫馨婦幼、和諧婦幼、廉潔婦幼”服務(wù)品牌。在張?jiān)洪L(zhǎng)引經(jīng)據(jù)典的開(kāi)篇演講中,讓一個(gè)淄博人重新認(rèn)識(shí)了一下淄博文化,淄博是齊文化的發(fā)祥地、國(guó)家歷史文化名城,作為春秋五霸之首的齊國(guó),最早興起了蹴鞠運(yùn)動(dòng),齊文化是中華文明的重要淵源之一。不僅僅有個(gè)體案例分析也有資深專家經(jīng)驗(yàn)分享,課后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。從剛開(kāi)始報(bào)道時(shí)大家的羞澀,按名單入座,進(jìn)行有趣的自我介紹,小組成員默契的傳遞數(shù)字游戲,大家逐漸開(kāi)始熟悉,我很幸運(yùn)能來(lái)到這個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、有朝氣、有向心力的大家庭,通過(guò)將近4天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),各科室負(fù)責(zé)人精心準(zhǔn)備課件,從醫(yī)院的發(fā)展概況、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、人事制度、消防安全、急救知識(shí)、醫(yī)院感染、醫(yī)療護(hù)理核心制度、母嬰保健知識(shí)、護(hù)士禮儀、醫(yī)患溝通等多個(gè)方面,用不同的形式為我們進(jìn)行傳授教育。在日立公司,這些“主人”將節(jié)約的“規(guī)矩”延伸到了“無(wú)孔不第三篇:入職前培訓(xùn)走出校門,告別將近20年的學(xué)生生涯,從單純的校園生活到熱情多變的社會(huì)生活,我們將迎來(lái)全新的轉(zhuǎn)變,也將是人生中最重要的改變,從學(xué)生時(shí)代的青澀到醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任,需要我們?cè)谏蠉徶氨M快去了解,去學(xué)習(xí)。按一人一天勞動(dòng)8小時(shí)計(jì)算,8萬(wàn)分鐘就等于一個(gè)人勞動(dòng)166天。日立能馳騁全球憑的是什么呢?用管理界人士的話來(lái)說(shuō),就是因?yàn)槿樟碛幸蝗耗転楣竟?jié)約的“主人”。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),員工與上司唇齒相依、休戚相關(guān)——企業(yè)是每個(gè)員工的企業(yè)。但從另一個(gè)角度來(lái)講,只有企業(yè)存在,才有你工作的機(jī)會(huì),才有你鍛煉自己、施展才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)?!比绻阋策@樣回答,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。課間總結(jié):請(qǐng)記住一位司機(jī)的座右銘:“你不能左右天氣,但你可以改變心情;你不能改變?nèi)菝玻憧梢哉宫F(xiàn)笑容;你不能控制他人,但你可以掌握自己?!边@種簡(jiǎn)單的辦法是否管用呢?你不妨自己試一試,露出一個(gè)很開(kāi)心的笑臉來(lái),挺起胸膛,深吸一大口氣,然后唱一小段歌,如果你不能唱,就吹口哨,哼上一曲。如果你不喜歡或不大會(huì)微笑,那怎么辦?著名實(shí)用心理學(xué)家威廉?詹姆斯給我們提供的一個(gè)方法就是使自己快樂(lè)起來(lái)。當(dāng)然,微笑并不是任何時(shí)候、任何場(chǎng)合都可以用的。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為這樣的人缺乏自信,不能擔(dān)當(dāng)重任。與這種人在一起,整個(gè)氣氛充滿乏味、冰冷、僵硬。所以年輕人必須在這兩條道路里面自己選擇。英國(guó)社會(huì)評(píng)論家薩克雷說(shuō):“這世界是一面鏡子,每個(gè)人都可以在里面看見(jiàn)自己的影子。你一定會(huì)發(fā)現(xiàn),他們也會(huì)對(duì)你報(bào)以微笑。請(qǐng)想一想,你喜歡看到別人什么樣的表情?想一想,你有著什么樣的表情才會(huì)得到人們的喜歡?你每天到單位上班,無(wú)論是對(duì)門衛(wèi)。第三十五課 用微笑喜結(jié)良緣美國(guó)的一位教授保爾??寺f(shuō)過(guò):“笑,像貨幣一樣,是人們進(jìn)行交流的一種手段。忍耐即是成功之路,忍耐才能轉(zhuǎn)敗為勝。能夠得到他所要的東西。他說(shuō):“我認(rèn)為發(fā)財(cái)?shù)拿胤皆谟凇棠汀瘍勺?。他完成了別人認(rèn)為不可能成功的事。跟礦工們同甘共苦,慘淡經(jīng)營(yíng),四年如一日。就這樣,一年過(guò)去了,兩年過(guò)去了,卻不見(jiàn)銅的影子,而資金卻一天一天減少。因此,他一開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)采,就有人嘲笑他,視他為瘋子。古河買下廢銅礦時(shí),第一銀行董事長(zhǎng)澀澤榮一因?yàn)閷?duì)古河的為人佩服得五體投地,在沒(méi)有擔(dān)保的情況下主動(dòng)借給他一萬(wàn)兩金子,讓他作為挖銅礦的資金。對(duì)方被古河的耐心所感動(dòng),立即態(tài)度一變,恭恭敬敬地把錢付給了他。古河對(duì)他毫無(wú)辦法,忍饑挨餓,一直等候到天亮。他在青年時(shí)代受雇于高利貸業(yè)者,當(dāng)收款員。當(dāng)然,每個(gè)人遇到的具體問(wèn)題不同,回答“如何”的答案也不同,但回答這樣的一個(gè)問(wèn)題卻是必然的。課間總結(jié):在這方面,年輕人往往占有優(yōu)勢(shì),沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗(yàn)限制,好好發(fā)揮吧!第三十四課 沒(méi)有“如果”,只能“如何”遇到困難和問(wèn)題,遭受失敗和挫折以后,把注意力放在“如果”上面是解決不了任何問(wèn)題的,每每到了這個(gè)時(shí)候,最關(guān)鍵的是想到“如何”兩字。就這樣,穿電線的難題順利得到解決。它沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。另一名工作人員則把那只母老鼠放到管子的另一端,并輕輕地捏它,讓它發(fā)出吱吱的叫聲。最后,一位剛剛參加工作不久的青年工人想出了一個(gè)非常新穎的主意:他到市場(chǎng)上買來(lái)兩只白鼠,一公一母。在一處地方,他們要把電線穿過(guò)一根10米長(zhǎng),但直徑只有3厘米的管道,而且管道是砌在磚石里,并且彎了4個(gè)彎。這時(shí),若再擔(dān)心不被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),就是杞人憂天了?!闭n間總結(jié):總之,誰(shuí)善于利用時(shí)間,誰(shuí)的時(shí)間就會(huì)成為“超值時(shí)間”。如果你能制定一個(gè)高明的工作進(jìn)度表,你一定能真正掌握時(shí)間,在限期之內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,并在盡到職責(zé)的同時(shí),兼職效率、經(jīng)濟(jì)及和諧。為了督促自己執(zhí)行工作,不讓你的“時(shí)間百合”枯萎,你可以在工作開(kāi)始之前,審視地制定工作進(jìn)度表。記住這個(gè)定律,并把它融入工作當(dāng)中,對(duì)最具有價(jià)值的工作投入充分的時(shí)間,否則你永遠(yuǎn)都不會(huì)感到安心,你會(huì)一直覺(jué)得陷于一場(chǎng)無(wú)止境的賽跑里頭,永遠(yuǎn)贏不了。成功人士都是以分清主次的辦法來(lái)統(tǒng)籌時(shí)間的,把時(shí)間用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。第四,既不急迫又不重要的。如工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。第二,重要但不急迫的。建立起優(yōu)先順序,然后堅(jiān)守這個(gè)原則,并把這些事項(xiàng)安排到自己的例行工作中。大多數(shù)重大目標(biāo)無(wú)法達(dá)成的主因,就是因?yàn)槟惆汛蠖鄶?shù)時(shí)間都花在次要的事情上?!绷者_(dá)則笑著說(shuō):“我早已經(jīng)是公司的副總經(jīng)理了。琳達(dá)以為和客戶保持良好的關(guān)系非常重要的,所以,在飛機(jī)上她就給她的客戶們寫郵件。所以,善于利用零星時(shí)間的人,總會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。第三十二課 管好自己的時(shí)間表妙招一:變“閑暇”為“不閑”凡在工作中表現(xiàn)出色,得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的人,都有一個(gè)促使他們?nèi)〉贸晒Φ暮昧?xí)慣:變“閑暇”為“不閑”,也就是抓住工作的分分秒秒,不圖清閑,不貪暫時(shí)的安逸?!奔?xì)微之處見(jiàn)精神。用小事堆砌起來(lái)的事業(yè)大廈才是堅(jiān)固的,用小事堆砌起來(lái)的工作才是真正有質(zhì)量的工作。所以,面對(duì)一件不起眼的小事,你要一絲不茍地扎扎實(shí)實(shí)做好,并虛心向別人請(qǐng)教,積累經(jīng)驗(yàn)。作為一名新員工,你必須真正了解“平凡”中蘊(yùn)藏的深刻內(nèi)涵,關(guān)注那些以往認(rèn)為無(wú)關(guān)緊要的平凡小事,并盡心盡力地認(rèn)真做好它?!币粋€(gè)人只有從大處著眼,小處著手,不論工作大小均全力以赴,才能確保工作順利開(kāi)展。整項(xiàng)工作缺少細(xì)節(jié)的串聯(lián),在銜接上出現(xiàn)了脫軌現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致工作進(jìn)度一再受阻,難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)。許多新人在接到一項(xiàng)任務(wù)后,首先做的事情是——剔除穿插在其中的諸多繁瑣的細(xì)節(jié)。但在工作中,真正能體會(huì)到這一點(diǎn)的人卻少之又少。因?yàn)槊總€(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,對(duì)小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠,將影響你最終的工作成績(jī)?!叭绻阆胧箍?jī)效達(dá)到卓越的境界,那么你今天就可以達(dá)到。但是正如例中所表述的,真正做到的又有多少?很少很少。這個(gè)人就是后來(lái)的大哲學(xué)家柏拉圖?!皬慕裉扉_(kāi)始,每天做300下,大家能做到呢?”學(xué)生們都笑了。在開(kāi)學(xué)的第一天,蘇格拉底對(duì)他的學(xué)生們說(shuō):“今天你們只做一件事,每個(gè)人盡量把胳膊往前甩,然后再往后甩。課間總結(jié):所以,不管你現(xiàn)在所從事的是怎樣一種工作,只要你勤勤懇懇地努力工作,你就是成功的,就會(huì)令老板認(rèn)可。它不是發(fā)生在20世紀(jì)二三十年代,也不是距我們四五十年,它就發(fā)生在現(xiàn)在,就發(fā)生在這個(gè)充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。劉佳沒(méi)有什么驚世駭俗的才華,他只是一個(gè)窮苦的孩子,一個(gè)普普通通的送水工,但是憑著勤奮工作的美德,他幸運(yùn)地被賞識(shí),并一步一步地成長(zhǎng)。他鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí),還常常擬計(jì)劃、劃草圖,向大家提出各種好的建議。一次,負(fù)責(zé)人看到劉佳把舊的紅色法蘭絨撕開(kāi)包在日光燈上,以解決施工時(shí)沒(méi)有足夠的紅燈來(lái)照明的困難,負(fù)責(zé)人決定讓這個(gè)勤懇又能干的年輕人做自己的助理。當(dāng)上計(jì)時(shí)員的劉佳依然勤勤懇懇地工作,他總是早上第一個(gè)來(lái),晚上最后一個(gè)離開(kāi)。很快,這個(gè)勤奮好學(xué)的人引起了建筑隊(duì)長(zhǎng)的注意。劉佳是新美建筑工程公司地執(zhí)行副總經(jīng)理,幾年前也是作為一名送水工被新美一支建筑隊(duì)伍招聘進(jìn)來(lái)的。第三十課 機(jī)會(huì)依靠勤奮獲得在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)中,怎樣才能獲得成功的機(jī)會(huì)呢?要依靠對(duì)工作的抱怨、不滿、拖拉和偷懶嗎?如果你始終把工作當(dāng)作一種懲罰,那么你永遠(yuǎn)都休想獲得成功的機(jī)會(huì),甚至你可能連目前這份你認(rèn)為大材小用、埋沒(méi)了你才華的工作都保不住。當(dāng)然,就算副總經(jīng)理剛好不在,她也可以寫個(gè)便條:“我想你對(duì)這個(gè)消息感興趣??”。她同意后,就去了副總經(jīng)理的辦公室。我建議她到副總經(jīng)理的辦公室,然后假裝不經(jīng)意地提起這個(gè)巧合:“我們剛談完,我就成交了這筆生意!”她一開(kāi)始不愿意去,想寫個(gè)便條就好了。她在新公司工作大約兩個(gè)月后,我到她的辦公室找她,剛好有一份傳真進(jìn)來(lái),告知她花了兩個(gè)禮拜努力爭(zhēng)取的一筆業(yè)務(wù)成交。她在那個(gè)公司工作了好幾年,那段時(shí)間,她的薪水優(yōu)厚,上司與同事都很喜歡她,但她并沒(méi)有因此而平步青云,或許是因?yàn)樗墓ぷ鞯攸c(diǎn)不在總公司吧。你會(huì)發(fā)現(xiàn),不露痕跡地讓人注意到你的才干及成就,與敲鑼打鼓地自夸是不同的。一旦有機(jī)會(huì),你可以用一種間接、自然地方式,表彰自己的功勞。你可以分析哪些行為會(huì)受到支持,這不只是觀察上司的行為,還包括他重視的事物,然后照著做。然而,他做了,而且深得主任地好評(píng),也為自己打開(kāi)了局面。由于國(guó)內(nèi)資訊較為混亂不全,做這個(gè)報(bào)告頗為繁瑣和困難。新人對(duì)老員工抱學(xué)習(xí)態(tài)度,有助于找到完成工作的捷徑,但注意在工作中變現(xiàn)自己同樣重要,表現(xiàn)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?,?dú)到的工作風(fēng)格,讓同事們看到自己的實(shí)力,這樣老員工也會(huì)尊重你、重視你,好的工作機(jī)會(huì)會(huì)自然來(lái)臨。如果你覺(jué)得自己能行,就一定不要畏縮不前。更應(yīng)克服膽怯心理,主動(dòng)匯報(bào)。課間總結(jié):無(wú)論從哪一方面說(shuō),不及時(shí)匯報(bào)的人都不是領(lǐng)導(dǎo)所喜歡和器重的。實(shí)際上,多主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),接觸多了,還可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。匯報(bào)對(duì)接受指示、任務(wù)來(lái)說(shuō),是一種應(yīng)盡的義務(wù)。工作中遇到關(guān)鍵的問(wèn)題,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示是下屬做好工作的重要保證。這可以使領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作成績(jī)和將來(lái)發(fā)展,并給予必要的指導(dǎo)和幫助。在你準(zhǔn)備做一件事時(shí),應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),在做事過(guò)程中為了不讓領(lǐng)導(dǎo)忘掉,可以不斷地匯報(bào)工作的進(jìn)展情況,領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)認(rèn)為你事一個(gè)很有責(zé)任感的人。這樣一來(lái),即使工作無(wú)法依原計(jì)劃達(dá)到目標(biāo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道經(jīng)過(guò)原委,才好采取有效的補(bǔ)救措施,減少損失。有些人總是在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起“那件事進(jìn)行得如何了”時(shí)才會(huì)匯報(bào),這樣顯然是不行的。第二十八課 “多接觸,多匯報(bào)”接到一項(xiàng)任務(wù)后,不管工作成效的好壞,都不要在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起時(shí)才匯報(bào),這樣的態(tài)度很糟糕?!闭n間總結(jié):這是一個(gè)能知道自己是怎樣用掉錢的唯一辦法,也是一個(gè)人能事先計(jì)劃用錢的最有效的途徑。他16歲時(shí)初涉商海,是在一家商行當(dāng)薄記員。他就是這樣從書(shū)面數(shù)字——精確到毫、厘、個(gè),分析出公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和弊端所在,從而有效地經(jīng)營(yíng)著他地石油帝國(guó)。本月你廠用去9537個(gè),卻報(bào)告現(xiàn)存1012個(gè)?!甭蹇朔评諏?duì)數(shù)字有著極強(qiáng)的敏感,他常常在算帳,以免錢從指縫中悄悄溜走。當(dāng)你圓滿完成任務(wù)時(shí),再回頭看看,你會(huì)感到克服恐懼原來(lái)也很簡(jiǎn)單。課間總結(jié):事實(shí)證明,行動(dòng)是攻克恐懼的有效工具。其實(shí)在做工作時(shí),每個(gè)人的心中都或多或少有些恐懼,比如害怕犯錯(cuò),擔(dān)心該做的工作做不好,害怕被人“打小報(bào)告”等等。結(jié)果,他的工作成績(jī)總不能讓人滿意,致使上司真的開(kāi)始考慮他的去留問(wèn)題。工作時(shí),他總嫌自己長(zhǎng)相不好,沒(méi)有親和力,對(duì)客戶直接接觸的工作,他總是能躲就躲。一想到別人會(huì)提出反對(duì)意見(jiàn),會(huì)否定他的做法,他就暗暗地不寒而栗。李明大學(xué)畢業(yè)后,來(lái)到某保險(xiǎn)公司做職員。恐懼帶來(lái)迷信,而迷信是一把短劍,偽善者用它來(lái)刺殺靈魂。它讓很多人在挑戰(zhàn)面前莫名奇妙地退卻,它所稟賦的可怕力量,足以摧毀一個(gè)人的意識(shí),妨礙一個(gè)人更好地利用、把握時(shí)機(jī)。課間總結(jié):切記:細(xì)節(jié)的疏忽往往是致命的,無(wú)數(shù)的例子說(shuō)明了這一點(diǎn)。樂(lè)觀主義者常因腳步過(guò)快而忽視重要細(xì)節(jié)。當(dāng)你并未將重要的行銷計(jì)劃納入公司策略計(jì)劃時(shí),已出這種特質(zhì)。你思考非常有條理,做事一絲不茍,而且賣力工作。你的樂(lè)觀再度忽視了什么對(duì)公司是重要的判斷。對(duì)于這種規(guī)模的共識(shí),老板從未見(jiàn)過(guò)如此簡(jiǎn)單的策略計(jì)劃。我們每年提出一次報(bào)告以為預(yù)算做準(zhǔn)備。”老板很高興聽(tīng)到你終于說(shuō)到重點(diǎn)?!碑?dāng)史提口若懸河地開(kāi)始報(bào)告,圖標(biāo)出現(xiàn)在前方地?zé)赡簧??!艾F(xiàn)在我開(kāi)始報(bào)告科技電腦公司的組織圖表。你自信心很強(qiáng),只要能有所作用,就盡心盡力。但過(guò)于樂(lè)觀也會(huì)使你對(duì)前面的陷阱而不見(jiàn),最終掉下去,讓我們來(lái)看一下下面的例子。”第二十五課 不要太樂(lè)觀過(guò)于樂(lè)觀的你只要認(rèn)為目標(biāo)有一絲達(dá)成的機(jī)會(huì),便干勁十足。專心地注意那個(gè)對(duì)你說(shuō)話的人,是非常重要的。全神貫注地傾聽(tīng)就是要面對(duì)著對(duì)方,聚精會(huì)神、專心致志地聽(tīng),對(duì)他講的內(nèi)容很有興趣,決不走神、分心。設(shè)身處地地“傾聽(tīng)”就是要通過(guò)對(duì)方的言談,明了對(duì)方的觀點(diǎn)、感受和內(nèi)心世界?!碑?dāng)現(xiàn)場(chǎng)地觀眾笑得東倒西歪時(shí),克林萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。課間總結(jié):作為一名新進(jìn)員工,只有時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出你的主動(dòng)性,才能獲得機(jī)會(huì)的眷顧,并最終成就卓越。主動(dòng)提出合理化地建議,不但可以為你贏得好人緣,更有利于你與同事地合作,提高工作效率,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)組織績(jī)效地提高。有時(shí),你的老板或是同事的某種處理事務(wù)的方式也許效果不高,而他本人并未覺(jué)察或不知如何改進(jìn)。這件事深深震動(dòng)了比爾,他瞬間發(fā)現(xiàn)自己一直以來(lái)是多么愚蠢,他明白了一個(gè)人不僅要做好本職工作,還應(yīng)該主動(dòng)地再做一些,哪怕老板沒(méi)要求你這么做。這時(shí)老板走了過(guò)來(lái),掃視了一下周圍,然后看了比爾一眼。因?yàn)樗偰芎芸熳鐾昀习宀贾玫娜蝿?wù)。這能看出員工的諸多優(yōu)良特質(zhì),如:進(jìn)取、主動(dòng)、能干、忠誠(chéng)等等。掩蓋自己的不懂有害無(wú)益。諸如此類的問(wèn)題不斷發(fā)生,不懂裝懂、自作聰明,然后是后果暴露、眼淚攻勢(shì)??和她溝通常常是陳雨生說(shuō)東,她理解的卻是西,結(jié)果越幫越忙,讓上司收拾爛攤子,這種員工著實(shí)讓老板傷透腦筋。一次,一家餅干客戶答應(yīng)上電視廣告,請(qǐng)陳雨生排播放時(shí)間表,陳雨生很快地為顧客安排好時(shí)間表,卻因?yàn)榕R時(shí)插進(jìn)另一個(gè)會(huì)議,請(qǐng)芳芳送過(guò)去。看以看下面的例子。出現(xiàn)這種情況,往往是害怕自己被別人看做不稱職或者是怕丟面子的緣故。因此,任何時(shí)候,搶先思考對(duì)職業(yè)人士來(lái)
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